《领导应该这样当》是2012年4月1日中国物资出版社读究置落限位战出版的图书，作者是龚龙鹤。该书讲述了企业领导人如何走出管理的来自局限，重新审360百科视自己，审视周边的环境，努力做一名合格的企业领导人。

• 书名 领导应该这样当
• 作者 龚龙鹤
• 页数 221
• 出版社 中国物资出版社
• 出版时间 2012-4-1

基本信息

　　作 者来自:龚龙鹤

　　出 版 社:中国物资出版社

　　出版时360百科间:2012-4-1

　　版 次:1

　　页 数:章究为小庆介联同221

　　字 数:219000

　　印刷时间:2012-4-1

　　开 本:环稳方16开

　　印 次:1

　　I S B N:9787504741738

内容简介

　　本书讲述了:领导学这一新兴科学越露线少边治城村收点陈伟来越受到人们的关注，庆无论是刚起步创业的年轻人苏声印证主必迅高质，还是久经沙场的职场老将，都将它视为仕途上的良师益友。

　　读懂《领导应该这样当》，做一位精星组封含精岁明的领导人，让事业腾飞吧!

目录

　　第一章 训笑把目光指引向同一个方向-蛋助距我-目标影响

　　1.结合资本核定来自目标的可行性

　　2.根据企业战略目标的核心展开内容

　　3.目标的明确程度决定执行的力度

　　4.利用目标的"集成效应"

　　永船反阿还齐谈石西5.让员工目标为企业目标服务

　　6.威友妈短宜伟用利益诱惑员工为企业目标冲刺

　　第二章 行为效率源自上级指示--决策弱观高度

　　1."择优原则"敲定最佳方案

　　2.高效决策源自攻信息的及时掌握和处理

　　3.最精准的数据酝酿出最佳360百科的决策

　　4.决策的斤来圆升节思现贵脸重心应以大局为重

　　5.果断决策方能抢占先机

　　6.广开言路是决策的有效方式之一

　　第三章 规章制度决定运作机制的稳定--制度引导

　　1.制度引导行为规范

　　2.合理的不公平制度激发良性竞争

　　3.利用互惠原理换取员工工作回深措报

　　4.警惕工作中的"青蛙效应"

　　5.制度管理不可单一的"硬"实施

　　6.不要把惩罚当做统治的工具

　　第四章 信息反标投了伟张然至馈剖析问题本质--沟通疏导

　　1.领导艺术中的"蜂舞法则"

　　2.学会倾听下属的真心话

　　3.放平身份才能实现无阻碍沟通

　　4.沟通中的"布修题另块议物处烟致林测朗定律"

　　5.求同存异是处理矛盾冲突的艺术技巧

　　6.沟通中合理运用说服和命令

　　7.位差效应决定缺乏沟通就不能互谅

　　8盟.坦诚面对下属的诉苦

　　9.避免无选择余地的"选择"

　　第五章 专才源自完善的选人用人机制--正确用人

　　1.让适合的人做端组氧益掌化块处除应义合适的事

　　2.以功论位是提拔人才的有效方式之一

　　3.用人不疑是使用人才的原则之一

　　4.结合表面看本质，定夺真正人才

　　5.善于观察是识人之道

　　6.切勿利用权力强硬安排工作

　的凯矛担升获班　7.领导者需有容才之量，

　　第六章 权威形象在细节中树立--处世艺术

　　1.巧用幽默保持最轻松的相处气措现属字都场

　　2.凡事拿捏好"分寸"和"度"

　　3.开放式管理增进理解与信任

艺缺极金设　　4.让员工分享到组织成长的成果

　　5.将批评的锋芒按处燃鲁诗藏在含蓄的话中

　双滑　6.雷尼尔效应营造出相晚处的舒适度

　　7.用尊重换取员工的忠诚付出

　　8.领导者需勇于承担责任

　　第七章 以人性化引导收服人心--感情投资

　　1.得人心者得天下

　　2.温情管理软化员工态度

　　3.感性语言激发员工自信心

　　4.允许你的员工犯错误

　　5.让员工感受到真正的关心

　　6.批评之后需及时抚慰

　　7.在索取之前先学会给予

　　第八章 语言细节决定执行力度--说话技巧

　　1.在倾听中找寻最适宜开口的机会

　　2.言行与身份要一致

　　3.幽默风趣是常用的说话技巧

　　4.提升风度应从改掉说话习惯中的小毛病开始

　　5.让你的命令从不打折扣

　　6.说话懂宜忌和适当保留

　　第九章 企业进步源自思想的突破--创新变革

　　1.敢于打破常规去创新

　　2.保持对领先理念地不断追求

　　3.思维创新的路上不惧怕失败

　　4.带动整个团队追求新事物

　　附录