娃哈哈教父宗庆后

百科

娃哈哈教父宗庆后》内容简介:只提到宗庆后这个名字,对商业财经不甚了解的老百姓可能会一头雾水,不知他是何许人物,但是提起他一调置杂剂投物益手创立的娃哈哈集团,那就是无人不知无人不晓了。娃哈哈集团是来自目前中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次限困于可口可乐、百事可乐、吉征足百利、柯特这4家跨国公司。

  • 书名 娃哈哈教父宗庆后
  • 作者 李爽
  • 出版社  华中科技大学出版社
  • 出版时间 2010年06月

书信息

  书 名: 娃哈哈教父宗庆后

  作 者:李爽

  出版社: 华中科技大学出版社

  出版时间: 2010年06月

  ISBN: 97秋显异岁87560960852

  开本: 16开

  定价: 36.00 元

图书目录

  第一章 饮料大佬宗庆后/1

  一、盐工14万的来自创业/1

  艰难的少年时代/1

  积淀的青年时期/2

  而立之年方回家/4

  不惑之年始创业/5

  二、娃哈哈的诞生/7

  直觉制胜/8

  非凡控制力/11

  三、常青老树/12

  产品技术创新/13

  管理理念创新/15

  销售模式创新/16

  360百科创新赢得利润/17

  第二章 44岁的新起点/19

  一、大器晚成/19

  二、爱拼才会赢/22

 场从 三、企业家的使命/26

  铭记以人为本/26

  带动地培参界马术完简松垂或孩方发展/27

  心系教育击伟何友升庆食承事业/28

  应对公共危机/28

  资助公益活动/29

  关怀弱势群体/30

  企业家的社会责任感/30

  四、机会是为勤奋的人准备的/31

  五、世界巨头魔掌下的生存挑战/33

  第三章 饮料王的成长/3陆物7

  一、娃哈哈的崛起/37

  二、资源整合之路/40

  品牌价值/40

  品牌延伸/41

  品牌兼容--范依刻住多元化之阻/43

  三、走多元化之路/47

  关于饮料的多元化/4爱谓济轮办7

  多元化进程仍在继续/55

  多元化的选择/56

  多元化优势/58

  多元化的风险/59

  果断放弃/61

  四、受挫的"娃哈哈"童装/62

  摸着石头过河/62

底后延级  娃哈哈做童装的原因/63

  未获认可/65

  品牌延伸不当/68

  五、偷袭美国市场/70

  第四章 结网捕鱼/73

  一、宗式营销/73

  优秀的领导/73

  成功的销售网络/75

  保证金制度助推娃哈哈茁壮成长/76

  联间关烈路续板地受格川销体为娃哈哈锦上添花/77

  知己知彼娃哈哈销组去最酸决马段环量蒸蒸日上/79

  营销协调/80

  二、团结就是力量/83

  家文化/83

  不抛弃,不放弃/84

  志存增河认例深无悔跟随/85

  福利员工/86

  三、店店都有认植外么角娃哈哈、人人皆知娃哈哈/87

  联销体/88

  通路流/92

  第五章 缠绵的拉锯战/93

  一、达能入伙/93

  合作序曲/93

  强强别孙联手/94

  合资缘由/96

  二、宗式管理/97

  三、合资背后的阴影/99

  没有得到想要的/99

  同床异梦/100

  娃哈哈与乐百氏的战争/101

  四、商标之争/102

  "两重阴阳"合同/103

  以彼之道还施彼身/104

  纷争始于品牌/105

  过掌迫交变合了色候中国品牌的脆弱/1推利站判至班药素06

  五、符合商业规则/108

  达娃殊途的发展史/108

  隶属?独立?/109

  同业竞争/110

  双重估价/113

  达能变脸/113

  "天价"诉讼费/113

我还换督  "能"与"无能"/114

  六、"跨国婚姻"分离/116

  暗战/116

  明枪/124

  开战百日/125

  百天反思/128

  官司继续/129

  政府干预/130

  和解谈判/132

  ……

  第六章 宗式商业策

  第七章 宗式商业启示

  结语

  ……

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