《装圆已制某一备合同管理理论与实务》从华船样呢够儿阶合同管理基础知识、装备合同管理概述、装来自备合同订立管理究刑觉氢绝势宁、装备承制单位资格审查、装备招标采购、装备非招标采购、装备合同审计、装备合同变更、解除和终止和装备合同救济10章阐述了装备合同管理的基本理论、基本方法和法律制度，旨在深化360百科装备合同管理理论研究，着力解决装备合演农同管理实践中存在的突出矛盾和问题。《装备合同管理理论与实务》基穿四使活呢可用于全军装备翻一采办指挥干部培训和军事装备采办研究生课程教学，也可作为装备合同管理人员的学习参考。

• 中文名 装备合同管理理论与实务
• 定价 58.00元
• 出版社 国防工业出版社
• 装帧 平装
• 开本 16开

内来自容简介

　　随着市场经济360百科的不断完善和装备采购制度改革的不断深入发展，装备合同管理将逐步成为装备建设管理的重要手段。《装备合同管理理论与实务》从合同管理基础知识、装备合同管理概述、装备合同订立管理、装备承制单位资格审查、装备招标采购、装备非招标采购、装备合同审计、装备合同变更、解除和终止和装备合同救济10章阐述了装备合同管理的基本理论、基本方法和法律制度，旨在深化装备合同管理理论研究，着力解决装备合同管理实践中存在的突出矛盾和问题。

　　《装备合同管理理论与实务》可用于全军装备采办指挥干部培训和军事装备采办研究生课程教学，也可作为装备合同管理人员的学习参考。

图书目录

　　第一章 合同管理基础知识

　　第一节 概述

　　一、合同的概念和特征

　　二、合同的性质

　　三、合同的分同类

　　第二节 合同法概述

　　一、合同法的概念

　　二、合同法的本质及调整对象

　　三、合同法的基本原则

　　第三节 合同订立

　　一、合同的成立

　　二、订立合同的主体

　　三、订立合同的程序

　　四、合同的一般条款

　　五、合同的形式

　　六、缔约过失责任

后　　第四节 合同效力

　　一、合同的生效

　　二、效力待定集承图段径回升晚句合同

　　三、可撤销合同

　着绍选但　四、无效合同

　　五、合同被确认无效和被撤销的法律后果

　　第五节 合同履行

　　一、合同履行的概念

　　二、合同履行的过程

　　三、合同履行的规则

　　四、合同履行中的抗辩权

　　五、合同履行的保全

　　第六节 违约责任

　好计底介每创　一、违约责任的概念和特刑染乱用兰点

　　二、违约责任的归责原则

　　三、违约责任的构成及违约责任的免除

　　四、违约责任的承担方式

　　第二章 装备合同管理概述

　　第一节 装备合同管理的基本概念

　　一、装备合同

　　二、装备采购

　　三、装备合同管理

　　第二节 装备合同的种类

　　一、行黑洋预镇由文玉江交区按照装备业务的性质划分

　　二、按照承揽装备任务的方式划分

　　三、按照装备合同的定价方式划分

　　第三节 装备合同的性质

　　一、法学理论界工降弦写航真厚有关装备合同性质的争论

　　二、行政合同的内涵

　　三、行政合同与民事合同之间的关系

　　四、行政合同的适用范围

　　五、装备合同的性质

　　叫然促引其仍月音位听全第四节 装备合同当事人的权利钢生厚似读评义务

　　一、基本权利义务

　　二、特殊权利义务

　　第五节 装备合同的效力

　　一、装备合同的生效

　　二、装备合同的无效

　　三、装备银领毫稳合同被确认无效的法律后果

　会鸡接清完器　第六节 装备合同管理体制

　　一、外国装备合同管理皮收端环粉集东体制

　　二、我军装备合同管理体制

　　第七节 装备合同管理存在的主好季烈诗便等要问题

　　一、法规、制度及管理方面

　　二、装备合同订立方面

　　三、装备合同履行方面

　　第三章 装备合同订立管理

　　第一章希迫南成临节 概述

　　一、概念脱祖春吸著育取高且破守及特点

　　二、基本外围更女原则

　　三、装备剧切斤婷合同订立依据

　　第二节 装备合同订立方式

　　一、概述

　　二、装备合同订立方式的审定

　　第三节 装备合同订立程序

　　一、发布装备采购信息

　　二、选择承制单位

　　三、谈判起草合同文本草案

　　四、审定装备合同文本草案

　　五、签订装备合同

　　六、装备合同签章

　　七、装备合同生效

　　八、装备合同备案

　　第四节 装备合同文本

　　一、装备合同文本概念

　　二、装备合同文本的内容及要求

　　三、装备合同文本格式

　　第四章 装备承制单位资格审查

　　第一节 装备承制单位资格审查概述

　　一、实行装备承制单位资格审查制度的必要性

　　二、装备承制单位资格审查工作的特点

　　三、开展装备承制单位资格审查的基本要求

　　第二节 装备承制单位资格条件

　　一、法人资格

　　二、专业技术资格

　　三、质量管理水平和质量保证能力

　　四、财务资金状况审查

　　五、企业经营信誉

　　六、保密资格

　　七、其他内容

　　第三节 装备承制单位资格审查程序与方法

　　一、组织装备承制单位申报

　　二、受理装备承制单位申请

　　三、审查准备

　　四、文件审查

　　五、现场审查

　　六、审查意见

　　七、审查结论的综合评议

　　八、通报审查结论

　　九、整改验证与审查报告上报

　　第四节 《装备承制单位名录》管理

　　一、《名录》注册与报批

　　二、《名录》发布

　　三、《名录》监督管理

　　第五章 装备招标采购

　　第一节 概述

　　一、装备招标采购的分类

　　二、装备招标采购的适用范围

　　三、装备招标采购的特点

　　四、装备招标采购的基本原则

　　五、装备招标采购的基本程序

　　六、招标机构

　　七、评标专家库的建设与管理

　　第二节 招标小组及评标委员会

　　一、成立招标小组

　　二、组建评标委员会

　　第三节 拟制招标文件

　　一、招标文件的作用

　　二、招标文件的内容

　　三、拟制招标文件时应注意的问题

　　第四节 招投标标底

　　一、标底的作用

　　二、标底价格测算的原则和依据

　　三、标底价格测算方法

　　第五节 发标

　　一、发布招标公告或投标邀请书

　　二、发售招标文件……………………266

　　三、招标文件的澄清或修改……………………266

　　四、招标人对投标人疑问的解答……………………267

　　第六节 投标……………………267

　　一、投标前的准备……………………267

　　二、编制投标文件……………………268

　　三、投标文件的提交和修改……………………270

　　第七节 开标与评标……………………271

　　一、开标……………………271

　　二、评标……………………273

　　第八节 定标与授予合同……………………279

　　一、定标……………………279

　　二、授予合同……………………283

　　三、中标无效……………………283

　　四、废标……………………284

　　第六章 装备非招标采购……………………286

　　第一节 概述……………………286

　　一、装备竞争性谈判采购……………………286

　　二、单一来源采购……………………288

　　三、装备询价采购……………………290

　　第二节 谈判小组的组织与管理……………………292

　　一、谈判小组组成……………………292

　　二、谈判人员的素质与培养……………………293

　　三、谈判小组领导人应具备的基本素质……………………295

　　四、谈判队伍的组织与管理……………………295

　　第三节 制定谈判文件……………………297

　　一、谈判文件的内容……………………297

　　二、谈判采购文件的格式……………………298

　　三、制定谈判文件应注意的问题……………………298

　　第四节 装备承制单位的选择……………………301

　　一、确定主体……………………301

　　二、市场调查……………………301

　　三、邀请数量……………………302

　　四、资质审查……………………302

　　第五节 谈判准备……………………303

　　一、资料准备……………………303

　　二、技术准备……………………304

　　三、其他方面……………………305

　　第六节 谈判……………………306

　　一、谈判概述……………………306

　　二、谈判实施……………………309

　　三、确定中选承制单位……………………310

　　第七节 谈判中应注意的问题……………………311

　　一、谈判策略方面……………………311

　　二、谈判礼仪方面……………………313

　　三、采购谈判规范方面……………………313

　　第七章 装备合同履行管理……………………326

　　第一节 概述……………………326

　　一、装备合同履行……………………326

　　二、装备合同履行管理……………………327

　　三、装备合同履行的原则……………………329

　　第二节 装备合同履行质量监督……………………329

　　一、装备研制过程质量监督……………………330

　　二、装备生产过程质量监督……………………335

　　三、检验验收……………………338

　　第三节 装备合同履行经费使用监督……………………340

　　一、装备经费管理的原则……………………341

　　二、装备经费的管理办法……………………342

　　三、装备合同经费管理办法……………………344

　　第四节 装备技术服务……………………346

　　一、技术培训……………………347

　　二、提供技术资料……………………349

　　三、提供零备件……………………350

　　四、现场技术服务……………………350

　　五、处理产品质量问题……………………351

　　六、战时和紧急专项任务的技术保障……………………351

　　第八章 装备合同审计……………………353

　　第一节 概述……………………353

　　一、基本概念……………………353

　　二、审计概述……………………354

　　第二节 装备合同审计内容……………………359

　　一、合同订立阶段审计……………………359

　　二、合同履行阶段审计……………………360

　　三、合同交付后的审计……………………362

　　四、人力资源审计和环境审计等……………………362

　　第三节 装备合同审计程序方法……………………362

　　一、装备合同审计程序……………………363

　　二、装备合同审计方法……………………368

　　第四节 装备合同审计机构及人员……………………370

　　一、装备合同审计机构……………………370

　　二、装备合同审计人员……………………372

　　第五节 装备合同审计应注意的问题……………………375

　　一、注重成本费用审计……………………375

　　二、注重审计报告的真实性和透明度……………………376

　　第九章 装备合同变更、解除和终止……………………377

　　第一节 概述……………………377

　　一、基本概念……………………377

　　二、装备合同变更、解除和终止的意义……………………379

　　第二节 装备合同变更……………………379

　　一、装备合同变更的类型……………………379

　　二、装备合同变更的原因……………………381

　　三、装备合同变更的构成要件……………………382

　　四、装备合同变更程序……………………383

　　五、装备合同变更的效力……………………384

　　第三节 装备合同解除……………………384

　　一、装备合同解除的类型……………………384

　　二、装备合同解除的条件及事由……………………385

　　三、装备合同解除的程序……………………389

　　四、装备合同解除的效力……………………389

　　第四节 装备合同终止……………………391

　　一、装备合同终止的事由……………………392

　　二、装备合同终止的程序……………………392

　　三、装备合同终止的效力……………………392

　　第十章 装备合同救济……………………394

　　第一节 概述……………………394

　　一、基本概念……………………394

　　二、装备合同救济作用……………………396

　　第二节 协商与调解……………………398

　　一、概述……………………398

　　二、协商与调解程序……………………399

　　三、协商与调解范围……………………400

　　四、协商与调解注意事项……………………403

　　第三节 质疑……………………404

　　一、概述……………………404

　　二、明确质疑救济机构……………………405

　　三、界定质疑范围和条件……………………405

　　四、规范质疑程序……………………408

　　第四节 投诉……………………410

　　一、概述……………………410

　　二、投诉救济机构……………………411

　　三、界定投诉范围和条件……………………412

　　四、规范投诉处理程序……………………414

　　第五节 仲裁……………………415

　　一、概述……………………415

　　二、建立装备合同纠纷仲裁委员会……………………418

　　三、明确装备合同纠纷仲裁的范围……………………420

　　四、构建装备合同纠纷仲裁程序……………………421

　　五、仲裁救济应注意问题……………………423

　　第六节 诉讼……………………424

　　第七节 举报……………………425

　　一、举报救济机构……………………425

　　二、举报的范围和条件……………………426

　　三、举报处理程序……………………426

　　第八节 建立装备合同救济应注意事项……………………427

　　一、注重多种救济途径的配合使用……………………427

　　二、建立专门纠纷救济机构……………………428

　　三、健全法规制度……………………428

　　四、人才队伍建设……………………428

　　参考文献……………………430"