《计划来自书范文》由长田静子所作，此书可以成为你编写计划书时最好的入衡胶吧请刻门指导书。 完全按实际计划书的编写步骤来编写成文。 按计划的思考方法、推进方式、编写方式、事业收支计划、利润计划的顺序，简单易懂地编写而成。

• 书名 计划书范文
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2005年11月01日
• ISBN 7807281782

简介

　　计划书范文ISBN:7807281782

　　出版社:广东经济

　　2005-11减航但-01 第1版

　　2005-11-01 第1次印刷

　　开 本:32开

　　页 数:242页

作者简介

　　长田静子

　　1948年于日本静冈县出生。现担任国际传媒株式会社董事长。曾任职广告代理店、出版社，1986年成立国际传则双媒企划研究室，1992年成立国际传媒株式会社。涉足事来自业计划、商品开发、乱宣观亚布棉裂所够就市场调查、促销计划的同时，还向企业提供以事业计划为主的咨询服务，并同历拉请时举办各种各样的企业研修、演讲等。另外还开办了计划实务培训讲座和国际互联网专项事业计划内容讲座。

　　其著作有《企业业务实践手册》(日本能率协会)、《新事业实施计任环考威右永似划书制定方法的实例解说》(关终植中经出版社)、《40岁开办公司成功的方法》(东洋经济新报社)、《看亚洲》360百科(钻石出版社)等。

目录

前言

　　本书通过五个章节。分别阐述计划书的准备、拟定、编写以及制定事业收支计划表、事业计划书的实例。每章节详尽写明操作步骤来自。并附有范文模板。具有很强的适用性和很高的参考价值。

第一章 思考

　　步骤1 看清360百科本公司的强势和弱势

　　明确区分本公司的强势和弱势

　　摸透本公司的经营五附能力

　　步骤2 探求改革的主题

　　非暂时性治疗方式而是长期性地推进

　　思考三个革新增主题

　　决定六大革新的矢量

　　步骤3 捕捉市场动向和行业动向

　　通过公开的数据西硫扩压师严和同领域调查来把握本行业的动向

　　通过现场调查来捕捉市场动向

　　以四种模式来考虑事业展高居开的方向性

　　制作市场和本公司技术的矩阵表

　　步骤4 根据经营能力确定事业理念

　　根据不同的模式制定经营能力分析表

　　要时常研讨如何去适应变化

　　步骤5 察看事业的盈利性

　　执赵陆均哥蒸低若钟核月预测销售额

　　考虑从第几重处左溶者字期开始盈利

　　运行念快下知标复板括还养宜事业计划的经费要计入到哪一步为止

　　制定损益计划的同时，制定"计划流程图"

　　步骤6 考虑事业计划书制定的方法

　　牢记事请件苏制严张阻了业计划书编写方法的重点

第二章 拟订

　　步骤1 确定计划的方向性

　　确定要编写的计划的适用范围

　　把握本公司的情况，常杂正视席掉行式从四大模式中探索出一个适当的模式

　　步骤2 收集有关事业化的想法、构思

　　收集构思、想法的情报源

　　步骤3 提炼实际的构思

　　以六个步骤来提炼构想

　　找出本公司的优势，评价优点

　　步骤4 通过调查验证计划的可行性

　　决逐啊绍社制章虽读友某定进行怎样的调查

　　调查的推进方法

　　步骤5 确定所需人员的人数和工作日程表

　　倒想肥审算出在计划阶段必需的人员

　简民委之女须协经值　制定实施阶段的人员计划

　　预测实施时期，制定日程表

第三章 编写

　　步骤1 决定计划书的格式

　　决定内容的展开方式

例　　做成综合型计划书还是单表格形式的异沿计划书

　　选定纸张的大小，确定布局

　　步骤2 决定计划书的文本格式

　　以文章型的格式来写综合型计划书

　　编写浅显易懂的计划书

　纸运律预速　设计计划书

　　步骤3 制定事业计划书

　　明确地说明计划的目的和主旨

　　抓住构成要素

　　制定向金融机构提交的计例划书

第四章 制定

　　步骤硫信另印赵概失1 制定利润计划表

　　预测利润

　　把握利润计划表制定的程序

　　损益计划表的制定程序

　　步骤2 控制现金流量

　　固定资关轮没民产折旧费的摊销方法

　　计算现金流量的两种方法

　　从收益和支出算出现金流量的方法

　　由损益计算表和资产负债表计算现金流量

　　步骤3 求出损益平衡点

　　由损益平衡点制作成本核算计划表

　　制作损益平衡点图表

　　步骤4 制作成本核算计划表

　　由初期投资和运营费来制定成本核算计划

　　通过投资回收周期进行成本核算

　　制定安全经营的成本核算计划

第五章 实例

　　实例1 [单表格式计划书]

　　期待市场扩大的技术革新型事业计划

　　实例2 [单表格式计划书]

　　以提高销售额为目标的技术改善型事业计划

　　实例3 [单表格式计划书]

　　重视服务的扩大销售型事业计划

　　实例4 [综合计划书]

　　扩大主营业务的新市场转移型事业计划

范文模版

第一部分

　　一、广西广宝堂文化传播有限责任公司概况描述

　　二、广西广宝堂文化传播有限责任公司的宗旨和目标

　　三、核心经营团队

　　四、广西广宝堂文化传播有限责任公司优势说明

第二部分

　　第一章广西广宝堂文化传播有限责任公司介绍

　　一、广西广宝堂文化传播有限责任公司的宗旨

　　二、广西广宝堂文化传播有限责任公司简介资料

　　三、各部门职能和经营目标

　　第二章技术与产品

　　一、技术描述及技术持有

　　二、产品状况

　　1.主要产品目录

　　2.产品特性

　　3.正在开发/待开发产品简介

　　4.无形资产

　　三、玉器产品生产

　　1.资源及原材料供应

　　2.现有生产条件和生产能力

　　第三章道文化产业市场分析

　　一、道文化产业市场规模、市场结构与划分

　　二、目标市场的设定

　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

　　四、广西广宝堂文化传播有限责任公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

　　五、市场趋势预测和市场机会

　　六、行业政策

　　第四章道文化产业市场营销

　　一、概述营销计划

　　二、道文化产业销售政策的制定

　　三、道文化产业销售渠道、方式、行销环节

　　四、主要业务关系状况

　　五、道文化产业销售队伍情况及销售福利分配政策

　　六、促销和市场渗透

　　1.主要促销方式

　　2.广告/公关策略、媒体评估

　　七、道文化产业产品价格方案

　　1.定价依据和价格结构

　　2.影响价格变化的因素和对策

　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

　　九、生物制药市场开发规划，销售目标

　　第六章投资说明

　　一、资金需求说明(用量/期限)

　　二、资金使用计划及进度

　　三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

　　四、资本结构

　　五、回报/偿还计划

　　六、资本原负债结构说明

　　七、投资抵押

　　八、投资担保

　　九、吸纳投资后股权结构

　　十、股权成本

　　十一、投资者介入公司管理之程度说明

　　十二、报告

　　十三、杂费支付

　　第七章投资报酬与退出

　　一、股票上市

　　二、股权转让

　　三、股权回购

　　四、股利

　　第八章风险分析

　　一、资源风险

　　二、市场不确定性风险

　　三、研发风险

　　四、生产不确定性风险

　　五、成本控制风险

　　六、竞争风险

　　七、政策风险

　　八、财务风险

　　九、管理风险

　　十、破产风险

　　第九章管理

　　一、广西广宝堂文化传播有限责任公司组织结构

　　二、管理制度及劳动合同

　　三、人事计划

　　四、薪资、福利方案

　　五、股权分配和认股计划

　　第十章财务分析

　　一、财务分析说明

　　二、财务数据预测

　　1.销售收入明细表

　　2.成本费用明细表

　　3.薪金水平明细表

　　4.固定资产明细表

　　5.资产负债表

　　6.利润及利润分配明细表

　　7.现金流量表

　　8.财务指标分析