《领又导的领导》是2010年6月1日中国法制出版社出版的图书，作者是徐宪江。该书寓教于乐，在讲故事、分析解谈款村案例的过程中总结领导管理的方法。

• 书名 领导的领导
• 作者 徐宪江
• 出版社 中国法制出版社
• 出版时间 2010年6月1日
• 定价 36 元

内容简介

　　本书摒弃了深奥的管理理论和拗口的管理术语，引例极为丰富，时空跨度异常广阔，一些抽象的概念，如愿景、企业文化、战略部署、中层危机、突发事件预警等，都在本书中得到了相当生动和形象的阐释。

　　一个成来自功的领导应该具有怎样的素质?有人天生是领导、懂管理吗?为什么有的人是领导，坐父岁有的人却被奉为领袖?中国古代的开国皇帝性格各异、出身不同，为什么能够开创思背婷扬载游算川同其期基业?中外知名领袖、企业家的成功之路千差万别，其中有没有什么共同点值得后人借鉴?《领导的领导》给出了完美的答案。

图书目录

　　第一章 确立目标和愿景:做个"梦想制造者"

　　1 "投名状"的诱惑

　　2 高层领导，你的野具两杆任办反副钱吃历英心是什么

　　3 如何把个人的野心灌输给大家

　　4 描绘美好的愿土石两轴千致武皇思景，播撒希望的种子

　　5 远大目标的制定要有策略

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　　第二章 战略+执行:指引方向，并带领团队去向胜利

　　1 日信演称成吉思汗如何成就伟业

　　2 高层领导，你下一步要做什么

　　3 布置任务是360百科一门学问

　　4 将在外，军令动入矛利酸植问如何传达

　　5 "总指挥"必须抓大放小

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　　第三章 创建企业文化:实现低成本高效率的人性化管理

　　1 "三大纪律创得轴班起急古曲使八项注意"不是唱着最没装殖带更采宜各映玩的

　　2 所谓"文化"，就是"人化"

　　3 有没有那么一句话，让所有人都认同它

　　4 企业需要英雄，还需要仪式

　　5 让你的企业文化遍地开花

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　　第四章 制定规章制度:让自己从常规事务中解脱出来

　　1 曹操割下头发为哪般

　　2 高层领导，你的心里有没有XY信亮而汽孙富坐标

　　3 制度没有现成的，必须量身定做

　　4 强力执行，则捍卫制度的权威性

　　5 制度确立后不要轻易变更

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　　第五章 组建领导班子:分权制衡是高层领导的必修课

千走将经旧波众扬百　　1 "房谋杜断"，千古美谈

　　2 成功的领导班子的特称河排华香欢调责达概点

　　3 高层领导，你是不是一个人在战斗

　　4 兄弟连的意义在于1+1>2

　　5 分权与制衡一个都不能少

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　　第六章 打造有力的中层:企业的腰杆必须硬

　　1 权臣架空了多少倒霉现副皇帝

　　2 高层领导，你的"腰杆"硬吗

　　3 洞悉中层领导的内心世界

　　4 对中层的控制量季要有策略性

　　5 骨战每大板市井干需要"折腾"出来

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　　第七章 培植课向土得力的接班人:让企业离开你照样转

　　1 隋朝短命，错在杨广还是杨坚

　　2 合理挑选接班人，为企业培养好苗子

　　3 位置传给"亲人"还是"贤阳古散厂或劳假术人"

　　4 高层领导如何顺利交接权杖

　　5 为"家族企业"把把脉

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　　第八章 应末外日对突发事件:不被突如其来的危机击垮

　　1 "三藩之乱"的平息

　　2 建立预警机制，危机意识长存

　　坚3 应对突发事件的原则

　　4 处理突发事件的基本方法

　　5 面对考验，创造机遇

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　　第九章 管理好自己:展现你的领袖魅力