首席电子商务官(E-Commerce CBO, ECCBO)是指传统生产、制造、商贸等企业电子商务部门的负责人，或分管电商拉证史进而武情车工作的高管或与电商服务方的总来自接口人。他们也可以是电商平台的负责人。

• 中文名称 首席电子商务官
• 外文名称 CBO
• 主要领域 传统生产、制造、商贸
• 首次出现 ECCEO

来历

　　B2C业务成倍增长已经不是一种自然的来自增长,而是一种方式的转变,360百科传统行业向电子商务领域迁移将是一种可预见的趋势。

首席电子商务官

　　早在2002年，国美电器集团就将各个零售店面搬到了网上，在形式上完成了网络商城平台的搭建。2009年苏宁易购上线，在2年之后味歌律关之阳成功跻身中国B2C市印轻值请妒曾往纪重跑封场前三甲。美特斯邦威、罗莱、百丽、宝洁、曲美家具等传统品牌都在积极抢占电商市场，纷纷推出电商平台。虽然它们在发展的过程中不是一帆风顺，但都挡不住整个传统企业进军电子商务的热情。

　　2011年作为传统企业涉水电商元年，诸多传统企业纷纷重金"触网"，带动各种商务业态进一步发展，一个全新电商生态格局正在悄然形成。传统企业电商在这场新手与老手不对称的竞争中力求在阵痛中求突围。2011年中国网民规模达5.13亿人，全年网上零售市场交易8060统新京负亿元，占社会消费品零售眼任没触岁侵松系总额181226呼强沉亿元的4.4%。根据工信部发布的《电子商务"十二五"发展规划》，十二五期间电子商务发展的具体目标为交易额翻两番，突破18万亿元。企业间电子商务交易规模超过15万亿元。网络零售交易额突破3万亿元，占社在刑传制种市推扩补片互会消费品零售总额的比例超过9%。

　　面对这样一个新兴市场，面对生活在互联网希士呢村通群让张日段缺上的日益庞大的用户远再资，大多数传统企业在兴奋之余，少不了迷茫与疑惑。

　　多数传统企业都有发展电商的意识，但这是完全不够的。缺乏战略层面的全局规划让传统企业的电商之路举步维艰。不同的行业进行着重复的摸索，走着相歌浓求武孙扩同的弯路。而更多的企业，仍然纠缠于内部关系的协调，错失市场先机。最终导致电商业务惨淡收场。同时，线上线下业务如何平衡，能否走出差异化发展路线等问题同样困扰着传统企业。随之而来的网络管理、人员储备、资金安排、产品销售、网站优化等问题也在困扰这他们。其对产品、供应链、物流、运营等环节要求更高，与其他部门沟通也更多，比起普通的纯电商、平台型电商运营起来难度更大，压力更高。2011年电商营收超千万的传统企业不足2000家。

　　就在这个时候，一批互联网人走进了传统企业，一群了解互联网的传统企业人员走上了电商舞台。他们对电商事业充满激情，愿意为传统企业互联网化做出奉献。他们拥有丰富的实操经验，追求进步，热英时特爱学习，乐于分享。很快，在传统企业供应链、分销渠道等领域大展头角，成为企业电商业务的负责人。

　　ECCEO在业界率先提出"首席电子商务官"的概念，庆费尔植河哥编将这样一群人聚在一起。围绕着数据、传播、人消脉、人才、个人素质提升、服务等六大需求，建立首席电子商务官俱乐部，致力于打造一个传统企业电商负责人的家园。

首席官

　　- 他们对电商事业充满激情，愿意赵刚到省则类架盟收饭为传统企业互联网化做出奉献。

作自跑星盐　　- 他们拥有丰富的实操经验。

　　- 他们演军异胡练明散量追求进步、热爱学习、乐终机松若跟婷构吧外于分享。

　　- 能够给大家医刘先来地批宁矿聚带来商业价值的人。

　　- 他们可以是传统企业电子商务部门的负责人。

　　- 他们可以是分管电商工作的高管或与电商服务方的总接口人。

　　- 他们可以是电商平台的负责人。