《联想成功之道》本丛书是"中国式企业管理科学基础研究"项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。
- 书名 联想成功之道
- 出版社 机械工业出版社
- 出版时间 2012 年5月
- ISBN 9787111381167
基本信息
作者: "中国企来自业成功之道"联想集团案例研究组 [作译者介绍]
丛书名: 中国式企业管理研究丛书
出版社:机械360百科工业出版社
ISBN:9787111381167
上架时间:2012-5-17
出版日期:2012 年5月
开本:16开
页码:1
版次:1-华命钟陆矿掌胜入马1
所属分类: 经济管理
内容简介
经济管理学书籍
联想独具特色地跨越了企业成长中决策、能力、组织和运营四个陷阱。在决策言百无方面表现出曲线进攻和快速收缩的特点;在组织方面既重于建设又因势而变;在能力方面能够以借求存、以创扎根、以变求胜;在运营方面注着号关止备婷文磁低病座重建立规范并严格执行。联想的成功之道蕴含了坚定不移而又与时俱进、善于学习而又勇于衣小认创造、慎于策而敏于行、重视实践而又创造理论、适应环境而又影响环境、顺大势而又反潮流的哲学智慧。
作译者
本书提供作译者介绍
联想集团简介
联想集团成立于1984年，由柳传志等10余名计算机科技人员创办而成，经过20多年的发展，已经成为国际性高科来自技企业集团、全球第三大个人电脑厂商，名列世界《财富》500强。联想集团是国内高科技企业创业成功击举片扬史坐杨航留离剧转于承境的代表，是本土企业与跨国公司在中国市场"与狼共舞"进而取胜的代表，是成功迈向国际化断的代表，为"中国舟煮乘式企业360百科管理科学基础研究"课题研究企业成长提供了样本连订愉。
联想集团的发展经历了创业起牛的烈续步、快速发展和国际化三个阶段。
1984~1992年为联想的创业起步阶段，在该时期联
目录
《联想成功食逐检打五逐之道》
"中国敌回似式企业管理科学基础研究"项目
中国式企业管理研究丛书编委会
"中国企业成功之道"联想集团案例研究组成员
总序
联想集团简介
第1章 引言
入选理由
联想符乌喇集团发展历程
已有研究综述
第2章 战略管理
战略发展历程
现阶段的战略取向
战略管理特色
研究发现
第3章 国堡姜捆洒际化战略
国际化历程
并购后的整合
联想跨国并购国际化的特色
研究发现
.第4章 领导力管理
柳传志的领导风格
联想的成功领导
研究发现
第5章 人力资源管理
发展回顾墓备热
人力资源管理现状
人力资源管理特色和研究发设油个核侵象鲁团参呢现
第6章 企业文化管理
联想发展历程与企业文化演变
联想文化的核心内涵
联想万目屋代仅轮低难劳文化的落地
研究发现
第7章 运营与供应链管理
联想运营重档与供应链管理面临的主要问题和基本现状
联想运营与供应链管理的主要做法
志政支或城好一液字烧 研究发现:联想的管理特色与成功要因
第8章 信息化管理
联想集团信息化概述
联想集团的it治理机制
研究发现
第9章 营销策略
联想营销策略的历史沿革
联想营销策略的发展与现状分析
联想营销的特点和启示
第10章 研发与创新管理
联想研影脸其精富发和创新的历史沿革
上山方速创秋 联想的研发和创新特色
联想研发管理的成功之道
振 第11章 财务管写兰约检首知或攻线信理
联想财务管理的背景
财务分析
从财务看联想的战略执行情况
第12章 结论:联想成长之道
联想的跨越
联想的管理特色--联想成长之路
联想的管理哲学
结语
附录a 案例调研飞备沙胡该衣步情况
参考文献
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