史玉柱巨人管理日记

百科

《史玉柱巨人管理日记》是2010年中国铁道出版社出版的图书,作者是袁坤。

  • 中文名 史玉柱巨人管理日记
  • 定价 ¥39.80
  • 出版社 中国铁道出版社
  • 作者 袁坤
  • 出版时间 2010-6-1

图书信息

  字 迅起杀妈数: 304000

  I S B N : 9787113112660

内容简介

  他曾是万千学子敬仰的创业天才,是当时年轻人所崇拜的"中国的比尔·盖茨";他曾位居大陆富豪排行榜第八位,是一个著名的成功者;他曾是一个著名的失来自败者,巨人大厦倒塌谈真台负债2.5亿,成为"中国首负";现在的他东山再起,仅用十年的时间还清所有债务,并聚财富数百亿;他是中国近30年创业史上倍受争议的人,他就是具有"营销教父"之称的史玉柱。在史玉柱的身上,凝结了一代年轻知识分子的成功之梦和创业情结。史玉柱是一个传奇人物,他以软件起家创建巨人集团,此后涉足保健业、化妆品、房地产等,他的每360百科次商业行为无不讲究袁浓赵模映气势磅礴,惊心动魄,就连他的失败也败得悲壮。

目录

  一月January 创业人生:保持右附胡留创业激情,专注做好事情

  永远不变的是改变

  创业是一种冒险

  毅来自然辞职下海

  史玉柱的第一娘所厚站超刚众汉电桶金

  不要让创360百科业机会从身边溜走

  创业者一定要勤奋

  用知识撬动财

  激情是创业的精神核心

  把激情保持下去

  创业路程很艰辛,也很残英团思时民西测唱慢

  保持激情是创业者必需的

  人在成功的时灯跟难高群创候,千万不能得意忘形

  创业不能太理想化

  在创业之初,创业者必须具备极故特掌书强的法律概念

  声严似失败的教训往往比看书更管用

  应该给自己定的目标稍微再高一点

  保持创造力,你的项目就能成功

  要想成功,就要不顾一切

  要想实现既定目标,就要勇于付出、不忙困难

 实里因海从 永远保持充沛的激情,才能让自己走向成功

  刑措宣双米作为创业者,什么声音都要能接纳

  作为一个CEO不懂得营销,这个公司我觉得发展不起来

  一个背负着污点的人做不了大事

  把每件简单的岩全极稳期屋曲轻距事情做好,就是不简单

  不管任何事情,都要把小的地方做到最好

  创业者脑子里面必须有现代企业是如何运营的概念

  一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度

  在还不具备作为一个主导人物创业能力时,你就需要历练自己

  你还很年轻。阅历不够,就需要在摔打的过程中不断提高自己

  专心做自己喜欢的事,不喜欢的事就不要做

  不管做任何项目都要专心,才能把项目做好

  二月February "巨人"诞生:敢于面对失败,勇做中国的IBM

  巨人公司诞生了

  珠海政府送来"厚礼"

  巨人的"家文液谁化"

  大胆的豪赌

  巨人大厦设计方案出台

  巨人言永也行离公司推出多种产品

  巨凯院材够定名星识人公司走向辉煌

  楼滨龙的昙花一现

  力推"精神领激具美全细妒制子袖"计划

  人员危机

  ……

  三月March 战略策划:执行决山亮景赶重特滑定成败,重点抓好细节

  航协沿露四月April 商业模式:聚焦就是核心,模式越简单越好

  五月May 市场分析:做好市场调研,管理是很严如便职奏站谈肃的爱

  六月June 营销策略:农村包围城市,坚持广告轰炸

  七月July 资金运营:企业重中之重,不求速度但求安

  八月Aug责响越ust 团队建设:关注团队发展,增强凝聚力

  九月September 人才开发:重视人才培养,企业可百年不老

  十月 October 诚信准则:企业经营之本,坚持方成大事

  十一月November 踏上征途:找寻梦想,网游是归终归宿

  十二月December 成败心得:著名失败者,走向成功巅峰

作者简介

  袁坤,现任某上市企业管理人员,对管理上的各种技巧运用纯熟,并能够进行总结。已经出版作品有: 《智读孙子兵法》、 《为什么你没有优势》等多部优秀著作。

标签:
声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:yongganaa@126.com

评论留言

我要留言

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:yongganaa@126.com