人事管理关心的是"人的问题"，经理最重要的工作就是采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开"选人、育人、用人、留人"的管理核心。而要想做好人事管理就要做好工作分析、企业招聘、企业培训、劳来自动管理、奖惩考绩、福利、职业生涯规划和人力资源规划这些人事管理中的基本任脱务。

• 中文名 公司不教,但要你懂的人事管理
• 定价 39.00元
• 出版社 中国华侨出版社
• 作者 宇琦
• 出版时间 2010-6-1

内容简介

　　为企业员工培训充电，其实是提升企业综合竞争力的过程。如果经理人还能重来自视这一点，相信企业肯定会有更加广阔的发展空间。

　　现代企业，无论是大企业还是中元希治必换念古林第率小企业，管理者所面360百科对的，不外乎是"人"、"事"。

　　对于一个组织而言，最关键的工作就是了解所西实得见外章乱必有的员工，帮助他们发挥独特的才干。

　　这项工作没有快捷方式可走，必须针对一个一个员工去做。这就是管理者的职责。

图书目录

　　第一章 管人哪有那么难?--人事管理的基生绝本任务

　　人事管理有哪些职能来组?\2

　　人事管理的基本工作内容是什么?\4

　　招聘有哪些内容?\7

　　企业培训有哪些内容?\11

　　薪酬与工资兴满直服有什么区别?\15

　　劳动管理有些什么内容?\16

　　奖惩考绩有哪些工作内容?\18

上于声　　福利工作有哪些工作内容?\21

　　任免迁调工作的内容是什血投情养型么?\23

　　职业生涯管理的内容是什么?\24

　　什么是人力资源规划?\28

　　第二章 怎样把人才整合成企业--设计企业人事组织结构

　　什么叫企业组织结构?\3使比2

　　企业组织设计有哪些原则?\34

　　企业组织设计的步骤是什么?\3再联病但较样么7

　　职位和职务是如何分类的?\39

　　企业组织部门的划分胶背方法有哪些?\41

扩坏首亮激果策告　　如何根据职能来划分部门?\提当47

　　怎样根据生产过程来划分部门?\49

　　董事会职责是什么?\51

　　总经理办公室职责是什么?\54

　　使候方存战略管理类部门职责是什么?\56

　　行政后勤类部门职责是什么?\58

　　生产技术类部门职责是什么?\60

　　销售促销类职责是什么?\62

　　营销类部门职责是什么?\较院处字古65

　　财务类部门职责是什么?\68

　　物流采购类部门职责是什湖么?\71

　　人力资源类部门职责是什么?\73

　　第三章 新鲜血液是企业发展命脉--掌控员工招聘与录用

　　招聘新员工对企业有何意义?\76

　　员工招聘决策的准则、程序及内容是什么?\78

　　员工招聘的基本程序是什么?\7织9

　　招聘信息发布的渠道及原则是什么?\81

　　怎样评价应聘者简历?\83

　　招聘员工的测试有哪几种?\85

　　什么是面试，它包括道哪些内容?\87

　　钟使被被均为面试设计的程序是什么?\88

　　在面试中如何提问?\90

　　什么是心理测试，开展心理测试应注意哪些问题?\92

　　什么是情景模拟，它有哪几种形式?\94

　　怎样培训情景模拟中的主试者?\97

　　如何识别假文凭?\99

　　怎样鉴别假材料与假履历?\101

　　什么是背景调查?\103

　　如何招聘适合的员工?\105

　　员工选择录用的流程是什么?\107

　　第四章 管人到位竞争力翻倍--企业人事的日常管理

　　员工日常管理工作的目标是什么?\110

　　编制员工手册有什么意义?\111

　　怎样编制适用的员工手册?\112

　　怎样建立人事规章和制度?\115

　　员工日常行政管理工作都有哪些?\117

　　员工考勤管理制度是什么?\119

　　员工出差管理制度是什么?\122

　　企业会议管理制度是什么?\123

　　员工奖惩办法是什么?\126

　　员工提案奖励办法是什么?\128

　　办公用品管理制度是什么?\131

　　出差申请单怎样编制?\132

　　出差报告表怎样编制?\133

　　奖惩申报表怎样编制?\134

　　会议议程表怎样编制?\137

　　会议记录表怎样编制?\140

　　办公用品领用申请表怎样编制?\142

　　如何办理入职手续?\144

　　如何办理离职手续?\149

　　什么是企业文化?\152

　　员工转正申请表如何编制?\155

　　第五章 有人才更要会留人--员工薪酬福利管理

　　什么是员工薪酬管理?\160

　　薪酬管理的工作目标是什么?\162

　　如何开展薪酬调查?\163

　　如何设计企业薪酬方案?\165

　　如何实施与调整薪酬体系?\168

　　什么是员工工资管理制度?\171

　　怎样设计销售人员薪酬方案?\172

　　怎样设计采购人员薪酬方案?\174

　　怎样设计生产人员绩效工资方案?\176

　　怎样设计专业技术人员薪资方案?\178

　　怎样设计中高层管理人员年薪方案?\180

　　什么是员工福利管理?\181

　　怎样设计员工保险管理制度?\183

　　怎样设计员工休假管理制度?\186

　　怎样设计员工补助金给付制度?\189

　　发奖金起到什么作用?\190

　　怎样设计特别休假申请单?\193

　　怎样设计员工保险月报表?\194

　　怎样设计员工福利金申请表?\196

　　怎样设计员工活动补助申请表?\198

　　第六章 奖惩分明效率升级--对员工进行有效绩效考核

　　什么是绩效考核工作?\202

　　如何制订绩效考核计划?\203

　　怎样实施绩效考核?\204

　　怎样进行绩效评估管理?\207

　　怎样进行绩效面谈?\211

　　怎样进行绩效改进管理?\214

　　什么是360度绩效考核法?\217

　　什么是平衡计分卡考核法?\219

　　怎样设计员工绩效考核管理制度?\222

　　怎样设计生产人员绩效考核方案?\224

　　怎样设计营销人员绩效考核方案?\226

　　怎样设计质量管理人员绩效考核方案?\229

　　怎样设计员工加班申请单?\235

　　怎样设计员工绩效考核表?\236

　　怎样设计员工违纪处理单?\239

　　怎样设计员工技术人员绩效考核表?\240

　　怎样设计员工销售人员绩效考核表?\243

　　什么是绩效考评中的信度和效度?\244

　　什么是绩效诊断?\247

　　第七章 学习型企业最有前途--为企业员工培训充电

　　员工培训有什么现实意义?\252

　　员工培训的内容有哪些?\254

　　如何分析员工培训的需求?\257

　　员工培训计划包括哪些内容?\260

　　员工培训计划的编制步骤是什么?\262

　　员工培训项目有哪些?\265

　　如何进行培训课程开发?\266

　　员工培训有哪些方式方法?\269

　　组织员工培训的步骤是什么?\273

　　如何对中层管理人员进行培训?\276

　　如何对技术人员进行培训?\279

　　如何对基层管理人员进行培训?\280

　　如何对高层管理人员进行培训?\282

　　如何做培训效果评估?\285

　　入职培训包括哪些内容?\290

　　企业内部培训与外部培训孰优孰劣?\294

　　第八章 用人再无后顾之忧--劳动合同与人事变动处理

　　什么是劳动合同?\298

　　与员工签订劳动合同有什么意义?\299

　　如何签订合法有效的劳动合同?\301

　　劳动合同期限的处理有什么技巧?\304

　　什么是双重/多重劳动关系?\306

　　什么是集体合同?\308

　　签订集体合同的程序是什么?\310

　　什么是无固定期限劳动合同?\311

　　如何变更或解除无固定期限劳动合同?\313

　　劳务合同与劳动合同有什么区别?\317

　　怎样订立外派劳务合同?\320

　　怎样解除劳动关系?\321

　　劳动合同中如何约定商业秘密?\326

　　什么是员工流动管理?\328

　　补偿金和赔偿金的区别?\329

　　怎样制定员工晋升管理制度?\332

　　怎样制定员工离职管理制度?\334

　　如何处理违纪员工?\338

　　员工晋升申请(审批)表怎样编制?\341

　　人员调动申请表怎样编制?\342

　　人员调动审批表怎样编制?\343

　　员工离职申请表怎样编制?\345

　　员工离职面谈的内容是什么?\348

　　离职交接表怎样编制?\352