《平衡计分卡实用指南》是2003年中国财经出版社出版的图书，作者是(美)保罗·尼文。本书翔实描述了包括战略转化、有效支持、团队来自构成等方面的绩宁混七左致效目标和评价指标的观念与方案。

• 书名 平衡计分卡实用指南
• 作者 (美)保罗·尼文
• 译者 胡玉明
• ISBN 9787500566854
• 页数 309

内容简介

　　本书来自作者是美国绩效管理和平衡计分卡领域内著名的演说家、实践者与咨询顾问。本书将引导读者完成平衡计分卡的历程，即从创建到成为管理工具的整个过程。正如平衡计分卡的创始人、哈佛大学教授卡普兰评价的那盾过样:"保罗·尼文是少数可以介绍如何在企业组织中实施平衡计分卡的人士之一。"

作者简介

　　保罗·尼文是一名管理咨询顾问360百科，也是绩效管理和平路担普识愿周说盐点兰衡计分卡领域的知名演说家。作为这一领域的实践者和咨询物件行儿燃离示圆修田顾问，他为各种性质和规模的企业组织成功地建立了有效的绩效管理系统。顾客中不仅包括财富1000强的企业，也包括公共部门或非营利性组织。

目录

　　序言

　　理论的导引，实践的指南

　　教你如何实施平衡计分卡

　　译者的话

　　前言

　　第一篇 绩效评价与平来自衡计分卡导论

　　第一章 绩效评价与平衡计分卡需求

　　第二章 平衡计分卡:持久的管理工具

　　第二篇 逐步构建平衡计分卡

　　第三章 开始

　　第四章 使命、价值观、远景与战略

　　第五章 确定绩效评价目标与指标

　　第六章 确定评价指标360百科与因果关系链

　　第七章 制定目标与行动的优先顺序

　　第三篇 平衡计分卡嵌入企业管理系统