《高绩效管理来自五步法》是2004360百科年中国经济出版社出版的图书，作者是冉斌。本书讲述了介绍绩效管理的基本概要、绩效管理手册等内容。

• 书名 高绩效管理五步法
• 作者 冉斌
• 类别 图书 > 管理 > 管理学
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2004年07月01日

内容简介

　　本书一共有七章，除第一章介绍绩来自效管理的基本概要和第七章介绍绩效管理手册外，其余每个章节都有一个独立的主题，也就是绩效管理的五个核心环节。作者在秉承传材行内处统绩效管理的思路上提360百科出了绩效管理五步法的新思路，这五步分别是战略地图的建立、目标分解、绩效计械各额终划、绩效考核和绩效成绩的利用。我照用这五个步骤作为本书第二章节到第六章节的名称。

　　本书力图用最通俗的文字和最简洁的图表，为你介绍绩效管理五步法的全过程。

作者简介

　　冉斌，资深人力资源专家、高级培训讲师和学者，华银恒信管理顾问公司董事长。拥有多年国际，国内资询行业经验，长期从事企业诊断、企业组织设计、人力资源战略、绩效管理体系、薪酬体系，员工职业生涯规划和企业文化的研究与咨询。曾为中国移动、徐工集团、仙琚制药报跑喜茶移、中国电信、新农化工、中国业海行联通、滦河集团、金龙客车、广州友谊、海悦集团、好利来集团、日本中山精密等60多家知名企业提供过管理资询。代表著作有《员工满意度测量手册》、《工作分析与组织设计》、《目标与绩效管理》、《薪酬方案设计与操作》、《如何建立人力资源3P系统》、《经理用制度说话》、《如何进行三层级绩效管理》、《你就是公司顾代告活外督风龙减药问》、《薪酬设计六步法》、《三个和尚有水喝》等十多部。

目录

　　总序

　　前言

　　全书三分钟快速阅读版

　　第一章 绩效管理体系介绍

　　400字快速看本

　　三个和尚为什么没水喝

　　1 什么是绩效管理

　　2 绩效管理最重要的五个核心理念

　　3 绩效管理模型

　　4 企业绩效管理的八大误区

　　5 建立绩效管理体系的五个步骤

　　第二章 战略地图的建立

　　4易得厚存情居00字快速看本

　　未医间区海数推非第土拨鼠的隧道是一项战略工程

　　1 清晰的战略思路