
密集增来自长型战略源于世界著名战略学家安索夫提出的产品-市场矩阵分析法,主要包括市场渗透、市场开发、产品360百科开发三种战略形式。
- 中文名称 密集增长型战略
- 外文名称 Intensive growth strategy
- 实质 利用潜力来求得发展
- 优点 使用频率
定义
发展型战略的一种重要形式,它是指企业在原有生产范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得发展的一种战略.
战略形式
(1)市场渗透江式盟送机祖养战略是由企业现有产品和现有市场组合而产生的战略。在现有市场上如何扩来自大现有产品的销售量主要取决于两个因素:产品使用人的数量和每个使用人的使用频率。
这种战略风险一般较小。但如果出现这样吃四种情况,也可能风险很大:第一,企业在市场上不能处于绝对优势地位:第二,企业管理者反精力放在360百科现有事务处理上,错过了更好的投资机会;第三,顾客兴趣的改变导致企业现有目标市场的衰竭;第四,一项大的技术突破可能会使产品成为废物。
(2)市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略。它是发展现有产品的新顾客群或新的地域市场从而扩大产品销售量的战略。
(3) 产品开发战略神微抗是由企业现有市场和其他企业已经开发的而本企业正准备投入生产的新产品组合而产生的战略,这一战略是企业发展战略的核心。
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