集成化供应链绩效评价体系及应用

百科

《集成化供应链绩效评价体系及应用》是2精富水旧排洲难014年出版的图书,作者是霍佳震。

  • 书名 集成化供应链绩效评价体系及应用
  • 定价 36 元
  • 开本 16 开
  • ISBN 9787302098720
  • 印刷日期 2004-12-6

内容简介

  从构建集成化供应链评价体系这一目标出发,分别从供应链整体、核心企业、供应商及分销商这四来自个角度研究了他们360百科的绩效及评价体系,根据集成化供应链的特点,绝大部分选择可以客观量化的务规者司实评价指标,并且对每一个评价指标给出了其量化的方法和公式。这些内容合在一起,构好卷路福井学加传入成了一套完整的集成化供应链绩效评价体系。为了便于企业在实践中的应用,本书给出子频钟危了三种较为有效的综合评价技术及其应用实例,并提供了构建评价体系的决策支持系统平台方案。坐创法军本书适宜于从事供应链管理、企业管理的理论朝宪范论放宁刻溶判研究人员和实际从事绩效评价的工作人员阅读,对大学管理科学与工程、工商管理学科的博士研究生、硕士研究生和有一定管理学基础的高年级学生也是一本很好的参考书。

书籍目录

  目录

  第1章绪论 1

  1.1集成化供应链(ISC)的一了介乱般概念 2

  1.1.1供应链的一般概念 2

  1.1.2集成化供应链和集成化供应链管理的内别一般概念 4

  1.2集成化供应链的研究现状与分析 6

  1.2.1供应链分类 7

  1.2.2供应链决策 10

  1.2.3供应链建模 13

  1.2论的降困齐区.4供应链绩效评价 15

  1.3集成化供应链绩效及其评价的概念和研究意紧办读三义 19

  1.3.1集成化供应链绩效的概念 19

  1.3.2集成化供应链绩效评价的概念及其研究意义 21

  1.4本书的研究对象、思路与整体框架 23

  1.4.1本书的研究对象 24

  1.4.2本书的研究思路 25

  1.4.3本书的整体框架 26

 盟孔但 1.5本章小结 28

  第2希子械知脸章集成化供应链绩效评价的研究现状 29

  2.1企业绩效评价的研究现状 29

  2.1.1平衡计分卡(BSC) 30

刚轻怕  2.1.2作业成本法(ABC) 3景直3

  2.1.3根送系胡目见至关键绩效指标方法(KPI) 34

  2.1.4标杆法垂普急视领丝马回量预尽(Benchmarking) 35

  2.2供应链绩效评价的研究现状 37

  2.2.1供杀洲水叶主征且大应链运作参考模型(SCOR) 37

  2.2.2制造商的CPQ策略 45

  2.2.3供应链成熟度评测(SMM) 47

  2.2.4其他研究 48

  2.3供应链子系统绩效评价的研究现状 49

  2.3.1供应商子系统绩效评价的研究现状 49

  2.3.2核心企业子系统绩效评价的研究现状 55

  2.3.3销售商子系统绩效评价的研究现状 56

  2.4供应链绩效评价研究现状总结与分析 57

  2.5本章小结 58

  第3章集成化供应链整体绩效评价的体系构建 59

  3.1指标体系的构建思路 59

  3.2结果层的体系构建 61

  3.3运作层的体系构建 64

  3.3.1流程分析的相关概念及方法 64

  3.3.2基于流程的运作层体系构建 68

  3.4支持层的体系构建 71

  3.5本章小结 74

  第4章集成化供应链整体绩效评价指标的量化分析 75

  4.1指标的基本量化公式 75

  4.2结果层绩效评价指标的量化 78

  4.3运作层绩效评价指标的量化 82

  4.4支持层绩效评价指标的量化 84

  4.4.1支持层的定量指标 84

  4.4.2支持层的定性指标 86

  4.5本章小结 88

  第5章供应商子系统绩效评价 91

  5.1供应商在ISC中的地位及其绩效评价体系框架 91

  5.1.1供应商在ISC中的地位 92

  5.1.2供应商绩效评价体系框??94

  5.2供应链组建期的供应商绩效评价体系 98

  5.3供应链运行期的供应商绩效评价体系 103

  5.4供应链解体期的供应商绩效评价体系 110

  5.5本章小结 111

  第6章销售商子系统绩效评价 113

  6.1销售商在ISC中的地位及其绩效评价体系框架 113

  6.1.1销售商在ISC中的地位 114

  6.1.2销售商绩效评价体系框架 116

  6.2供应链组建期的销售商绩效评价体系 117

  6.3供应链运行期的销售商绩效评价体系 122

  6.4供应链解体期的销售商绩效评价体系 128

  6.5本章小结 129

  第7章核心企业子系统绩效评价 131

  7.1核心企业在ISC中的地位及其绩效评价体系框架 131

  7.1.1核心企业在ISC中的地位 131

  7.1.2核心企业绩效评价体系框架 134

  7.2核心企业的供应商合作绩效评价体系 135

  7.3核心企业的内部绩效评价体系 137

  7.4核心企业的销售商合作绩效评价体系 143

  7.5本章小结 148

  第8章集成化供应链绩效的综合评价方法 151

  8.1层次分析法及其应用步骤 151

  8.1.1层次分析法的选取及其应用步骤 151

  8.1.2ISCPMS评价指标的权数确定方法 155

  8.2改进的灰关联法及其应用步骤 172

  8.2.1改进的灰关联法 172

  8.2.2算例 175

  8.3模糊综合评价法及其应用?街?176

  8.3.1模糊综合评价的步骤 177

  8.3.2隶属度的确定 179

  8.3.3权系数的确定 180

  8.4本章小结 181

  第9章集成化供应链绩效评价体系的应用 183

  9.1集成化供应链整体绩效评价体系的应用(灰关联法) 183

  9.1.1W物流有限公司简介 183

  9.1.2W物流有限公司在供应链所处的位置 185

  9.1.3W物流有限公司所在供应链的整体绩效评价 187

  9.2集成化供应链子系统绩效评价体系的应用(模糊综合评判法) 198

  9.2.1H涡轮增压系统(上海)有限公司简介 198

  9.2.2Y铝业(中国)有限公司简介 198

  9.2.3H涡轮增压器和Y铝业有限公司在供应链所处的位置 199

  9.2.4供应商Y铝业有限公司绩效评价 199

  9.3集成化供应链整体绩效评价的应用(层次分析法) 204

  9.3.1LH连锁超市公司简介 204

  9.3.2LH连锁超市公司在供应链所处的位置 207

  9.3.3LH连锁超市公司所在供应链的整体绩效评价 207

  9.4集成化供应链绩效评价决策支持系统的架构设想 224

  9.4.1基于Web的评价决策支持系统的框架结构 225

  9.4.2WBDSS的实现示例 227

  9.5本章小结 230

  参考文献 231

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