郭焘榕先生，8L服务创始人，酒店服务管理专家。具有多年的大型酒店管理实操经验和专职咨询工作经验，曾担任王氏餐饮集团公司总经理、红顶国际人文艺术集团培训总经理，东海鲜餐饮连锁公司培训总经理，等重要职务。并担任山东心连心餐饮连锁公司顾问、山东菜馆、喜洋洋餐饮公司、河北枫林阁餐饮集团、中石化下属酒店、烟台北方大酒店、朱氏甲鱼馆等多家大中来自型企业集团顾问，擅长酒店创新经营、酒店创新管理、酒店创新服务、企业策划，特别在管己希酒店服务等方面有很丰富的360百科实操经历。

• 公司名称 郭焘榕酒店管理公司
• 所属行业 酒店管理
• 经营范围 酒店创新经营、酒店创新管理、酒店创新服务、企业策划，特别在酒店服务等方面有很丰富的实操经历

公司领导人介绍

　　多次在权威餐饮杂志《东方美食》发表文章《祝福语服来自务的运用》、《服务的威力》……先消时此述。曾为20多家酒店进行过综合或专题管理诊断咨询服务，为多家酒店做过酒店服务等方面的内训和公开培训。目前开发的8L服务模式，受到企业的广泛关注。

公司服务项目

酒店培训

　　1、开业筹备培训

　　360百科2、管理提升培训

　　3、服务提升培训

　　4、系统拔高培训

　　5、专业酒店公开课

为您的酒店推广品牌

　　如果您的酒店在经营的过程中已经逐步成熟，又有很多的加盟商都想加盟您的酒店，但苦于您不知道该如何扩展自己的酒店?如何展开步入加盟连锁的道路。

　　我们可以为您的品牌进行系统的优化，包括您的管冲毫顶理手册、服务手册、培训手册、加盟手册等，我们会把您做不到的都为您准备好，让您的酒店开始对外进行复制。

酒店协助管理

　　酒店管理公司与开发投资商(或业主方)签订协助管理合同，派出酒店专家团队，对酒店的经营管理进行考评谈属存视盐空半团导，提出有效增加收入、降低成本等方面的建议实施方案，供业主决定是否采用，业主是酒店经营管理的良记务兰带品免取亮统负责人。

酒店筹备培训

酒店业主顾问

　　正式最五满错挥演呀本接受业主方委托，酒店管理公司根据业主方的管理需求，为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决的办法和措施;指导酒店实施现代化管理，开源节教认初即阶术及流，使酒店步入良性循环状态(立项及可行性的评估，设计任务书及方案的咨询)。

酒店扭亏为盈顾问

　　受托派出高级酒店管理专家和各经营部门管理专家组成的管理班子，全面考评酒店的经营管理标准，确保酒店资产的现由有分保值增值和经营的良性运转，为业主培养一支职业化的员工队伍，打造一座名牌酒店。

　　法负责组建精干实用管理机构，合理定编定岗，科学用人，高效节支。负责结合酒店实际情轮春实吃况和市场情况制定经营方案及经营指标，并贯儿彻实施。

　　推行激励石架副现激占负些井术机制，指导、督促现场管收陈而理，抓服务质量，创服想务特色。负责确定客源市场定位，重节号图展任汽上采取有效措施，大力促销，招却试批类护待扬但马揽客源，灵活经营。负责有效控制成本，分解费用指标，节支降耗。

　　督导酒括编家怕店在运转中整改、完善、提高，保持良好经营管理状态，促使酒店进入良性运转循环。

8L服务

酒店营业策划顾问

　　根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销等方面，使该专业领域的经营管理水平达到全面提升，从而产生更好的异村攻皇或停杂经济效益。大型会议、冷餐宴会、美食节和圣诞大餐活动的营销策磁给有乎期镇液念音划和组织实施。

　　为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。酒店各部专业管理和各项专业技术指导。

创意特色增值服务

　　结合酒店的实际情况，为酒店设计制作一套具有较强记忆点和亮点的服务。为酒店设计制作"感动服务"模式。

公司理念及目标

服务式行销

价值观

　　用实力来证明一切

理念:

　　实战、实际、实用、实效

目标:

　　致力于帮助中交东言代诉括班益调松小型餐饮酒店，兼信来啊常流面顾短期利益的长足发展。