《制造业6谈凯S精益管理》是2010来自年机械工业出版社出360百科版的图书，作者负庆声什日序应女是孙少雄。

• 书名 制造业6S精益管理作
• 作者 孙少雄
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2010年7月1日
• 定价 42 元

内容简介

　　《制造业6S精益管理来自:现场改善利器》以中国式标准化管理为导向，针对中360百科国制造业普遍存在的问题商落境，将理论分析与实例剖析相结合，辅以简洁通俗的语言、实用有效的方法、丰富沿示绝鸡电概的图表工具和现场照片、鲜活的管理案例，是一本不可多联型构屋尽术异气序做得的制造业精益管理实用手册。《制造业6S精益管理:现场改善利器》适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用。

作者简介

　　孙少雄，6时定革希S活动、品质管理名师，中国大陆6S活动推行第一人。曾任日本松下电器生产部高管、美林公司(美资)品技部高管，现任厦门粒个吧剂觉华防娘际危慧泉企业管理顾问有限公司总经理优评散，有多年的国际化背景案三商良油茶号教依常蛋管理和培训经验。其管理方式是国际先进理.论与国内实纪激具铁难载越散需布践的结合。便于推广，可操作性强。演讲数百场。深受学员欢迎。曾服务过中国移动、可口可乐等著名公司，并助其取得管理水平、品质等多方面的突破性改善。

　　说斤装朝需量零优飞起邱杰，6S管理与提升专家，生产成本降低与控制专家。MBA，注册高级企业培训师，多次赴日本进行生产管理研修。历任多家大型外资企业及指农负什爱液身七民企的生产部、人力资源部高管，现任厦门慧泉企业管理顾问有限公司生产与运营资深顾问师。服务过成都自家食品集团、上海凯盛床上用品、江苏虎跑集团、凯思博电子、道恩化学、斯贝尔化工等景元按进土企业。

图丝书目录

　　前言

　　导读

　　上篇 6S精益管理基快元边而重探纸础篇

　　第一章 国际制搞雷源德袁探命造业发展背景下的6S精益管理

　　第一节 "精益"是全球制造业的发展趋势

　　第二节 6S精益管理是什么

　　第三节 为什么要推行6S精益管理

　　第四节 6S精益管理与企业素质改善

　　第五节 不要让错误意识阻碍6S精益来自管理的实施

　　中篇 6S精益管理导入篇

　　第二章 准备做得好，事半功倍

　　第一节 诊断你的企业:6S精益管理现状确认

　　第360百科二节 高效的6S离不开科学的推行计划

　　第三节 播种才有收获:6S宣导及教育训练

　　第三章 6S行动化的六大步骤

　农快刚五肥亚肉程　第一节 舍弃不必要的东西--整理

　　第二节 让所有的物品"有家可归"--整顿

　　第三节 日常清扫程序化--清扫

　　第四节 整洁是现场管理的要素--清洁

　　第五节 排除一切隐患--安全

　　第六节 构筑明朗化的现场--素养

　　第四章 让6S行动固化:文件化、制度化

　　第一节 6S精益管理精准委看呢裂活动行动指南

　　第乱官几土格从攻好果常二节 如何制作标准定置图

　　第三节 员工素养手册

　　第四节 6S精益管理活动竞赛管理办法

　　第五节 交一份让6S更有成效的工作总结

　　第五章 习惯化是成功的催化剂

　　第一节 规并察定数量的整理

　　第二节 推行"三易"原则的整顿

　　第三节 清扫点检也要习惯化

　　第四节 现场整洁、舒适习惯化

　　第五节 安全生产日常化

　　第六节 推进公司员工素养的持续提升

　　第七右建益导片节 6S习惯化的有效工具:每天5分钟6S

　　第八节 让6S精益管理在班组落地生根

　　第九节 通过内部评没素相纪带电慢北置善重审使员工行为习惯化

　　附录 A、B(规范性附录)

　　下篇 6S精益管理预防篇

　　第六章 预防6S，从"心"开始

　　第一节 精益:一种非实脸并如究操绿排个新的世界观

　　第二节 提前打一针能省九针

　　第三节 用力与用心皆不可少

　　第四节 消除员工心态:身教胜于言教

　　第七章 预防6S，落实到行动

　　第一节 从未雨绸缪开始:预防整理

　　第二节 一切管理都有依据:预防整顿

　　第三节 以不再污染为出发点:预防清扫

　　第四节 任何时候看叫火章防蛋被块序镇调上去都很好:预防清洁

　　第五节 安全永远第一:安全的预防

　　第六节 指责制度:为了素养的提高

　　第八章 全员参与，持续改善

　　第一节 一步一个脚印，实现个别改善

　　第二节 自主保全

　　第三节 专业保全

吸题吗批令按服补模现　　第四节 其他改善活动

　　后记