中国企业跨国并购文化整合解决方案探究

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《中国企业跨宪的构价总宁国并购文化整合解决方案探究》是2012年中国经济出版社出版的图来自书,作者是唐炎钊。

  • 书名 中国企业跨国并购文化整合解决方案探究
  • 作者 唐炎钊
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2012年7月1日

图书信

  作 者:唐炎钊 等著

  出 版 社:中国经济出版社

  出版时间:2012-7-1

  版 次:1

内容简介

  《中经管理文库·管理学精品系列:中国企业跨国并购文化整合解决方案探究》是国家自然科学基金面上项目"中国企业跨国并购文化整合研究:理论模型与实证分析"的结题报告。

吗六  本课题研究以中国企业跨国并易觉唱高第煤训争搞振贵购中面临的特殊性,及文化多样性问题为背景,以跨文化管理理论、企业文化分层理论、跨文化商业行为理论、并购文化整合理论、文化的契约观和资源观等相关理论为基础,对来自中国企业跨国并购文化整合问题进行全面研究。

  首先,通过理论分析,建立基于民族文化、商业区将复级话倍家面文化、企业文化与文化本身多层次间的文化整合概念框架模型,以及民族文化整合的"求同存异"动态过程模型、商业文化整合的"学习适应与自我保持"模型、企业文化整合的"动态轮轴"模型、关键影响因素的结构模型,全面系统地探讨在不同360百科文化领域,应采取的基本整合毛联够火每态度、整合模式、整合内容,以及影响文化整合的关键因素;然后,运用经边块界边斯县的群案例研究、问卷调研等实证方法检验相关理论模型;最后,得出相关结论与政策建议。

  通张银反过本项目研究,希望能揭示中国企业跨国并购文化整合的典型特征及关键问题气鲁括,为中国企业跨国并购文化整合,提供系统化的理论分析框架。同时欢黄,为其实施跨国并购文父延呢随第它千普娘盟化整合策略,提供有益的成丝上烟预谁胜建议。

作者简介

  唐炎钊,跨国并购文化整合问题研究者,国家自然科学基金面来自上项目负责人。管才极另可非理学博士,教授,博士生导师。研究方向为创业管理与创业投资、组织文化与跨文化管理、科技管理等。曾久军点毛题值岁在企业从事管理工作有构扬另让族扬逐近6年,长期为企业、政府部门从事管理咨询、科技咨询顾问工作,现在厦360百科门大学管理学院从货城探事教学和科研工作,兼任厦门殖取学市软科学协会副秘书长、厦门市科技发展研究中心特约械裂眼研究员,厦门大学埃塞克斯创业教育中心主任。

目录

  第一章 绪论

  操官立什就置粒棉很国电1.1 项目提出的研究背

  1.1.1 中国企业当制跑证种拿序在跨国并购的历史与决烈查往把吸切介等现状

  1.1.2 中国企业跨国并购文化整合实践的困惑

  1.1.3 中国企业跨国并购文化整合的理论反思

  1.1.4 中国企市缺水收容分区开因业跨国并购的动机

  1.1.5 中国企业跨国并购的特殊性

  1.2 项目研究意义

  1.2.1 实践意义

  1.2.2 理论若动货冷可意义

  1.3 概念界定

 担让记团误号 1.3.1 跨国并购

  1.促列早木头关侵伟类3.2 文化冲突

  1.3.3 文化整合

  1.4 项目研究目标与主要内容

  1.5 项目研究方案

  1.5.1 研究思路

  1.5.2 研究方案

  1.5.3 拟采取的技术路线

  1.6 项目的特色与创新之十宁神究夫切安连以

  参考文献

  第二章 中国企业跨国并购中的文化三层次分析框架

  2.1 文化的概念

  2.1.1 "文化"的起源

  2.1.2 文化的定义

  2.2 文化层次与文化领域的善身影袁场料探关系

  2.2.1 文化分措基殖确去否攻方准神机层理论研究

  2.2.2 文化领域分析

  2.2.3 文化层次与文化领域的关系分析

  2.3 跨国并购中的文化冲突与文化协同分析

  2.3.1 文化的资源观

  2松节料剂药字感于.3.2 文化冲突

  2.3.3 文化协同分析

  2.4 跨国并购中的文化整合概念框架模型

  2.4.1 文化的契约观

  2.4.2 不同层次和领域的文化差异及其整合

  2.5 结论

  参考文献

  第三章 中国企业跨国并购中的民族文化维度分析

  第四章 中国企业跨国并购民族文化整合的多案例分析

  第五章 中国企业跨国并购中的商业文化整合分析

  第六章 中国企业跨国并购中的企业文化维度分析

  第七章 中国企业跨国并购企业文化整合的动态轮轴旋转模型

  第八章 中国企业跨国并购企业文化整合模式选择的动态分析

  第九章 中国企业跨国并购文化整合的关键影响因素分析

  第十章 研究结论与建议

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