1、确定经营范围

在开连锁店之前，首先需要明确自己所要经营的范围，包括商品线、服务项目等。同时也需要考虑到市场需求和竞争情况，选择有一定市场潜力的经营范围。

接下来，需要做好相关的市场调研和分析，确定经营范围后需要在当地商务局或者工商部门进行注册登记，获取相关的经营许可证件。

2、制定连锁店经营计划

连锁店的成功不仅仅取决于你所选择的经营范围，更要看你的经营计划是否完善。制定经营计划应该包括以下几个方面：

一、明确品牌定位和核心竞争力；

二、制定财务预算和投资计划，包括预计的销售额、成本和利润；

三、确定店面选址和装修设计；

四、招聘和培训员工；

制定经营计划的过程中，需要充分考虑市场需求和竞争情况，使计划更加符合实际情况。

3、获取资金支持

开设连锁店需要一定的资金支持，无论是自筹还是外借都需要制定合理的资金筹划方案。其中，资金方案的核心是获得融资支持。可以选择到银行、投资公司、风险投资、股份制企业等多种选择融资，获得所需要的支持。

同时还需要提前了解政府相关财政扶持政策，寻找符合自身条件的财政扶持项目，以减轻开支压力。

4、开展有效的市场营销活动

开设连锁店之后，需要开展有效的市场营销活动，协助店面获取更多的客户和更高的收益。在制定市场营销计划时，需要做好以下几个方面的工作：

一、制定符合目标消费群体的推广方案；

二、建立多种营销渠道，包括网上商城、电子商务、微信营销、互动活动等；

三、加强客户关系维护，提高客户忠诚度和满意度；

四、针对竞争对手制定针对性的营销策略，提高市场占有率。