阿曼来自奴是广州龙业服装有限公360百科司独立成立的“欧美时尚女装”品牌为消费者提供欧美时尚女服产品。

• 公司名称 广州阿曼奴服饰公司
• 外文名称 guangzhouamnanufushiyouxiangongsi
• 总部地点 中国.广州
• 成立时间 2008
• 经营范围 女装批发、贸易、零售

阿曼奴介绍

　　阿曼奴立志成为中国"奢侈求品女装"第一品牌。

　　高瞻远瞩的《阿曼奴》，正努力朝着更高的目标迈进，为热爱生活，追求自我来自和自由的消费者提供更舒适、更专业的产品，倡导"时尚、适度、轻松、健康"的时尚方式，诠释"时尚快乐"的主张。让时尚精苏它站混神渗透入每一个中国人的360百科生活中，继续推动中国时尚女装包均固接度础光品牌的健康发展。阿曼奴女装厂某品牌拥有一支诚信、高效、创新且有凝聚力的管理团队，运用创新的经营理念和更独特的商 业模式，成为服装行业"时尚女装"的领军品牌。并凭借稳健的经济实力，大胆张扬的设计团队不断的推出新款，先进的管理模式。别具一格，独一无二，具有强大的竞争优势，打破了传统的时尚元素，在非常时期展现时尚、潮流的亮点，实现稳定的收占难研存益。

品牌LOGO

阿曼奴时尚运动套装

　　公司与以长三角和珠三角为中心的100多家生产供应商建立合作关系。

品牌文化

品牌文化

　　品牌愿钱景:成为世界服装文化的传播者

　　品牌使命:打造中国奢侈品女装领先品牌

　　品牌信念:要做就做最好的，要做就做第一名

　　品牌精神:团队精神，团队精神，团队精神

　　品牌作风:认真、快、坚守承诺

　　品牌口号:一心一意创造奇迹

　　品牌理念:用人类成功才立供办完管地钟质扩调的智慧分享给渴望改变的人，让他们获得、成长、成功和财富

　　品牌价值观:诚信、廉洁、正直、责任、尊重、感恩

　　品牌团队:召之即来、来之能战、战之能胜、首战用我、用我必胜

　　品牌客户观:斗行想牛为客户创造价值，是我们存在的唯一理由

　　品牌文化:军队+家庭+学校

　　品牌宗旨:一百年只做一件事，让世界因龙业而更加精彩

　　品牌状态:阳光、自信、快乐、奋斗

品牌理念

　　团队理念:不做海滩中相互撞击的沙石，只做星空中较加银黄使怀义急省红根彼此照耀的星斗

　　做人理念:人心换心、人心归，换速象尼稳散困构洲就钢田位思考人心近

　　营销理念:绝不或审让守课以利益而销售产品，而是真心真诚帮助别人

　　服务理念:以真诚为中心，以真爱为导向

　　成长理念:没有不公平的晋升，只有不公平的能力

　　薪酬理念:没有无成果的易厂三及预报酬，无成果的报酬最可耻

　　晋升理念:没有接班修希肥乎建助觉苦准果鸡人不能晋升，要想晋升必须有接班人

　　品质理念:人品决定产品，标准决定水准

　　行动理念:永远积极主动，因杨苏间建道沉径为被动不会有任何收获

　　生存理念:逆境时奋发图强，顺境时乘胜追击

　　执行理念:执行绝无借口，穿价一不怕苦、二不怕死，革命加拼命

　　创业理念:永不放弃,放弃意味着失败

工作指导方针

　　热爱学习、权责米部武欢巴全区明确、做活计划、做空仓库、做实绩效。 企业理念:

　　真诚创造成功，真诚使客户成功，真诚使员工成功，真诚使企业成功。为了大家的成功，让我们张开双臂，热忱欢兵七毫采迎更多的有志之士加盟龙业，让我们心连心手拉手共创辉煌。激情进取，至爱志诚，开拓创新，合作奉献，这就是"龙业"。龙业正在为拥有相同梦想与共同价值观的龙业人构建一个愉快的工作场所。让"龙业"成为他们实现人生梦想的理想车否石地方。

客户至上

　　诚信为本，不断创新，追求卓越，将成为"龙业人"始终 专注"心系一处"，集中优势资源，专注于服装产业的"时尚、潮流、张扬"服饰，在该领域做深、做细、做精;

　　在近阶段的1-3年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场，只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。

　　公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性，不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上始终冷静、小心，"战战兢兢、如履薄冰"。

企业语录

　　按照客观规律.人人报喜和人人报忧都是非正常情况.特别是人人都叫好的时候，往往容易产生自满心理，盲目自信，这是最大的危机。

　　有什么心态就会有什么成就.个性决定命运，很多同志眼界开阔了，心界却没有提高，被胜利冲昏了头脑，眼高手低，这是非常危险的。

　　企业还处于创业阶段.只不过创业的平台不一样.如果大家心境上处于守业状态.那是十分危险的。

　　大事是有规律性的，错误往往犯在小事上面.一定要严谨细节，警惕"千里之堤，毁于蚁穴"。

节奏

　　公司强调快速节奏在发展中的重要作用。在战略规划上始终领先市场一步、领先竞争对手一步，在战略贯彻上强调并具备雷厉风行的执行力。

　　公司注意张驰有度。在企业发展的一些转型期间。强调苦练内功、夯实基础的重要性，为此不惜牺牲短时间的快速发展。

　　在供应体系。追求生产效率和资源配置效率的最优化.建立有计划性的快速体系:快速反应、快速供应、快速消费、快速变化、快速更新，以世界最高效率--总供应链周期22天为竞争目标。

品质

　　强化全面质量管理和预防质量管理意识，创建基于消费者需求的质量管理，在价格相同时要比同类竞争者产品质量好，在质量相同时要比同类竞争者产品价格低。

　　公司同时注意在产品开发和生产时避免不必要的或超越品牌定位的品质，以保证成本优势和品牌的一致性。

成本

　　世界上任何强大的企业都是节约成本的，铺张浪费的企业是没有希望的。乱花钱浪费是耻辱的。

　　到底什么是成本管理?不仅是开源节流.创造价值也是一种成本管理.控制与创造是相辅相成的。过去往往一提成本管理，就想到控制，却忘了创造。

　　企业追寻投入产出最优化和总体成本最优化。在产品方面具体指:加权平均成本保持降低，年平均加价率保持科学，市场竞争平均成本保持降低。