本书点还象今首果树电完全脱离了企业一般意义上的培训学习，全面阐述了从培训到学习的真谛，是企业组织学习的镜子，更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。

• 书名 从培训到学习
• 作者 王成，王玥，陈澄波著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2010年1月1日
• 页数 177 页

内容简介

　　来自本书从中国企业的"米百表精歌至孩信货逐丝面致营神"说起，用管理的最新理念和知名企业的实战，阐述了七大部分，内容包括:突破"培训事务"的角色局限;提升企业的学习氛围;从课程体系到学习地图;培养和发展内部讲师;运用学习技术打造学习引擎;突破课堂培训，创新学习方式;用学习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理学习的原因，为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。

作者简介

　　王成，K系投品体力eyLogic(凯洛格咨询)公司总裁、董事合伙人。该公司是人才培养和组织学习领域的领先者。王成先生具有10年以上的专业咨询经验，他带领团队为中国移动、神华股份、中信银行、东风汽车等上百家企业提供过咨询服务，并主持过诸多战略共识营、行动学习项目。他曾获评2008年度"中国十大创业新锐"。王成先生不仅在组织学习方面具有丰360百科富经验，他还是一位战略专家，他领衔开发了知名的战略研讨会课程"增长引擎"。他曾于2002年出版专著《全面客户体验》及译著《诚信领导》、便《对话》等。

目录

　　赞誉

　　作者简介

　　前言

　　第1章 突破"培训来自事务"的角色局限

　　CEO期望什么样的公司培训

　　企业大学角色转型的全球典范和中国实践

　　专业力:转型的引擎

　　业务力:满足CEO期望

　　领导力:与高层并肩作战

　　关于企业大学的六大命题

　　附录1A企业大学:培训战略化的必然趋势

　　第2章 提升企业的学习氛围

　　创建学习动力圈

　　企业学习:从非系360百科统化到体系化

　　构建"密联战略"的学习发展

　　第3章 从课程体系到学习地图

　通春染待　什么是学习地图

　　为什么需要学习地图

　　如何绘制学习地图

　　最佳实践:西门子经理人的学习地图

　　第4章 培养和发展内部讲师

　　停毛位它委教学是领导者最有效的领导方式

　　内部讲师修炼的三重境界

　固　内部讲师培养的三重门

　　最佳实践:广东移动的"金讲台"

　　第5章 运用学习技术打造学习引擎

　　学习技术大盘点

　　打造学习引擎

　　E-learning成熟库模型

　　让E-l威风记布此点赵沙福earning真正应用起来

　　学习管理系统应用的最佳实践

　　如何设计和开发在线课程

　　附录5A学习管理系统实施方法论

　　附录5B最佳实践:美国军方如何应用

　　E-learning

　　第个问6章 突破课堂培训创新学习方式

　　将学习混搭起来

　　如歌备敌诉画何组合优化学习方式

　　将学习嵌入到工作中

　　发扬非正式学习的威力

　　解析跨界学习

　　最佳实践:华润化工础派还行动学习让盲人还原大象

　　第7章 用学习之应经解决经营管理问题

　　修建从"文"到"化"的学习桥梁

　　根植创新之芯:宝洁和东莞移动的学习实践

　　用学习推动知识管理

　　用跑行学习把握变革的脉搏

　　最佳实践:行动学习在华润

　　致谢

　　参考文献