微软团队成功秘诀

百科

《微软团队成功秘诀》是2000年机械工业出版社出版的图书,作者是吉姆・麦卡锡(Jim McCarthy)。

  • 书名 微软团队成功秘诀
  • 作者 [美)麦卡锡(McCarthy J·)
  • 译者 苏斐然
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2000年1月

内容简介

 色尽包 作为一个经验丰富的老手,作者将自己思考的结晶和种种惨痛的教训归纳出54条言简意赅的法则,从产品设计来自、程序开发与构建、准时推出产品,到成功的经营,无所不包。当团队360百科的组成日益庞大而复杂,吉姆告诉您如何让团队保持高效,告诉您在进度不幸落后时,如何挽救、如何棉队充满不确定性的环境、自我内心的反省检讨和如何保持产品的稳定。吉姆还告诉您如何将产品信息传达给消费者,如何营造有利于产品发底宣号祖件含众露述事布的气氛等营销方法。此外,作者在附录中,还传授您如何吸引并运用优秀人才的诀窍。全书中,吉姆展现出深刻的美学素养,并且对软件开发的种种心理现象提出反思:死亡进行曲、江郎才尽、认够玉属两败俱伤的争论、软件开发的迷惑、难以掌握的进度、诗货持市绝期带事利省案顾客的抱怨等等。也由于吉姆对软件开发有丰富、深刻、精神文化方面的奇想,引发了Patrick McCarthy的灵感,为本书创作了一系列具有黑色幽默的插图。您将会发现本...

作者简介

  吉姆・麦卡锡称鲜天月胞(Jim McCarthy)具有25年从事PC软件开发工作的经验。曾经参与早期的批可林她式洲婷肉玉对象导向程序语言Actor的开发,后进入AT&T的贝尔实验室工作,然后是国容灯正百白水公司,现任微软Visual C++事业部总监。

图书目录

  推荐序一推荐序二出版者的话译者序作者简介作者序绪论停犯员帮矛感果宗--软件开发的四个时期来自软件开发的省思软件开发的四个时期第一篇 布局时期组织开发团队品保人员(QA)是少数民族?谁来设计产品?法则1 建立一个共同的目标法则2 使大家主动投入法则3 建立开发多版本的技术规划法则4 别做笨蛋 死亡进行曲法则5 刺探敌情法则6 注意人员的组成比例法则7 运用特色监督小组法则8 项目经理的职责 团队的精神法则9 要权威,不要霸权竞争人类学缩影软件竞争法则10 没有竞争对手?未必是好事法360百科则11 竞争者紧追不舍?推出创新的功能特色法则12 落后竞争对手?范低极衡说了刑失谈加大投入,更快推出新版本法则13 领先竞争对手?不要回头法则14 保持新鲜顾客顾客购买模式法则15 给顾客惊喜法则16 寻找靶心法则日足17 与顾客建立关系,而不飞迫外亮们谓离是卖产品法则18 加速产品推出的周期法则19 追求型论器抓空剧们步卓越法则20 设定主题法则21 不要倚赖不确定的事法则22 平息顾客的慢怒法则23 软件的可移植性法则24 在设计时

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