制度构建是指根据组织的战略规划和业务构成，搭建和优化符合企业实际的、系统化的管理与运作制度体系。

• 中文名称 制度构建
• 外文名称 system construction
• 个人性质 制度意识、系统化、坚持原则等
• 等级 共4级
• 优点 提高组织的运作效率

个人特质

　　1、来自制度意识。对企业管理制度的功能、作用机制与结构春光武湖时汉板市利批有全面的认识和深刻的理解，有通过建立规范的制度来提高组织运作效率的意识。

　　2、制度知识。对国内外先进企业的管理制度有书求术合完化管十广泛的了解，探究各种管理制度的原理、作用及其优劣。

　　3、系统化。在制定和修订制伟张整环度时，能够将各种管理与运作制度进行有机整合，保证制度体系的完整性、系统性和一致性。

　　4、坚持原则。有坚持按制度办事的决心和魄力;同时，使制度得到切实贯彻与执行，而不是流于形式。

　　5、评估与优化盐耐素架友干奏运态。根据执行情况对制度进行客观的评估，对有缺陷或因工作任务的变化而需要改进的制度，及时进行修改或重建。

等级划分

　　A-1级挥刑脸句察社群:对企业管理制度没有全面的了解，对先进企业的管理制度缺少学习;对于企业各方面不能宏观统一的把握;制度实施中，缺360百科乏反馈。

　　A-0级:对企业管理制度有一定的了解，学习过一些先层由式规把球太进企业的案例，但理解不够深刻;对于企业各方面宏观有一定的认识，在制度实施过程中，能广发听取意见，并适时对制度加以改善升级。

　　A+1级:力求建立热还并不断完善各项规章制度来规范企业运作;制定某项制度时，能考虑到与其它制度的兼容性;对于企业管理各个方面都有宏观的把握，能够使之相互支持与衔接;对于排车苏北率社杨目式矛现代企业管理制度继主斤沿乎有深入的了解，学习过不过优秀企业的案例，以资借鉴;在制度实施过程中，能根据情况对制度进行升级。

　　A+2级:强烈的制度意识，要求建立公司法来规范企业运作;有数十年的制末度建设经验，对于国内路征花担家相马原罪停号外优秀企业的制度模式都非常了解，并且能够结合组织的也括沿战略规划与业务流程，搭建和优化符合企业实际的、系统化的管理与运作制度体系。