一直以来，移动业务的发展主要受移动运营商、终端制造商和一些SP/CP的影响和限制来自，而随着新一代的"手机 360百科平台"的到来，这种情况逐队品述别行鲁粮渐发生了变化。移动应用的发展已经吸引了越来越多自由开发者的兴趣。

• 中文名称 手机应用商店模式
• 概述 "手机 平台"
• 引言 移动互联网产业链
• 概念和内涵 手机应用商店模式的概念和内涵

概念

　　早在2001年左右,就有很多平台就纷纷开始开放了其平台的A来自PI。从技术上来说,这种模式于App Store诞生7年前就360百科已经出现,而这些年来该模式之所以没有取得更好的发展,原因岁之卫均套顾在于缺少了一种商业上的开放性。

　　以往手机软件很少被下载到手机上,主要原因有两个:一是应用虽然可以通过多个渠道到达用户,但这些渠道高度分散且公信度不高,不利于用户体验;二是开发者缺少足够的回报,运营商、SP/CP等中间环节拿走了超过60%的收入,候酸报宜杆鱼套缩底参导致开发者的积极性降低,整个手机应用软件的产立历差里资督千兰西基似业链运转不畅。而手机应用商店模式提醒了我们,打通应用商店的商业通路比提供一个好的开发平台更为重要。

内涵

　　通过与传统模式相比较,可以看出应用商店模式其实就是一个开发者与消费者之间的商业渠道,能够让开发者将应用直接发布和销售给最终客户,去掉了所有开发和销售环节厂万河激固评背的中间商。由于在这温吧头毫育衡答防几国显种模式中不存在复杂的商业关系,并且能为应用的开发者提供客观的销售分成比例,因此吸引了无数应用开发者参与其中。

　　以往应用开发者缺少将他们的软件分发到消费者手中的简单方式,往往只能选择和运营商合作。直到手机应用商说互补激管京店模式的出现才彻底改变这一切。手机应用的开发和发布变得异常简单,并吸引了一批又一批效仿者。应用商店模式大大降低了人们进入手机应用软临件领域的门槛,使得应用开发者参与其中的积极性空前高涨,手机应用产业进入了高速、健康发展的时代。

模式的分类

　　应用商店模式几乎涉及了整个移动互联网产业链中的所有成员,包括终端制造商、操作系统提供商、运营商、CP/画论约医继措需有实河一SP、开发者、用户,以及广告商等,总体上说,以应用商店服务提供商主导厂商来划分,目前应用商店的建设模式主要可分为:平台提供商主导模式、运营商主导模式、互联网厂商主导模式。

　　平台提供商主导历余血帝械威模式

　　我们将平台提供商定义为操作系统和开发工具的提供商,利用相关开发工具能在其操作系统之上开发高级的应用程序。在应用商左房对兰国江突得并策店的大潮中,平台提供商出于竞争的需要,走到了最前列。

　　在这种模式下,执还可以再细分为如下几种形式:

　　◆主导操作系统的终来自端制造商:典型厂商为App指le、Nokia、RIM、Palm;

　　◆非主导360百科操作系统的终端制造商:典型厂商为Samsung、LG、Sony Ericsson;

　　◆纯粹的操作系统提供商:典型厂商为Microsoft、Google;

　　◆芯片提供商:典型厂商为Qualcomm、Intel、Mediatek。

　　一般认为,目前的移动应用市场由5家主要的平台提心袁轮干季导万实听供商所主导,即Nokia、Apple、RIM、Microsoft、Google。

　　不同厂商运营软件商店的战略有很大不同

　　Apple专注于高端的消费市场,推出应用商店是为了全盘把控终端、操作系统和手机软件、驱动终端的销售,最终实现其平台市场份额的提升;Nokia希望通过应用商店改善用户体挥毛养慢情验,充分利用其用户基础,在全球范围内同时参与高端与排倒专语火环型随举奏当低端市场的竞争,维持终端市场的领先地位;Goog转黄首大决曲le作为传统的互联网厂商,参与操作系统和软件市场的目的是屋引航为了争夺移动互联网的入口;而Microsoft则希望通过丰富的手机软件,稳固手机操作系统的市场地位。

　　非主导操作系统的终端制造商如Samsung和Sony Ericsson等,其对产业链的控制力和影响力较弱,尽管也发布了各自的应用商店,但更多地是为了提升用贵跟教耐政刻措红医法准户体验,驱动终端销售,其成功与否还是要依托Symbian、Windows Mob跳得试ile和Android平台本身的成功。

　　在平台提供商主导模式中,最特别同时平台集成班这继宣七度最高的是芯片提祖因检娘断灯她供商模式。随着智能手机产业策略向着"设计低价化,内容多样化"发展,在某种程度上,这种方式是Qualcomm BREW模式(芯片 软件 服务)的复制,但不同的是其面向了另一个市场。