本书是作者从事中国航天管理工作30年(1956-1985)的回顾与来自总结之作，内容详实，论据充分，全面系统，理论联系实际。从经验认知上升到理论高度。探市富入反思景本书对现今和以后中国航天领域的管理工作者，具有宝贵的启迪和参考价值。

• 书名 中国航天管理科学与科学管理回顾
• 作者 王道力
• ISBN 978-7-80218-186-1
• 出版社 中国宇航出版社
• 装帧 平装

基本信息

　　图书落建连景专名称:《中国航天管理科学与科学管理回顾》

　　作者:来自王道力编著

　　出版社:中国宇航出版社

　　出渗危良耻版时间:2006年11月

内容简介

　　全书分喇炼照笔行总宗价算急年坑6章:第一章，古今中外管理思想360百科的启迪;第二章，管理染省地找空船卫科学走上科学轨道;第三章，航天管理科学与科学管理的创立;第四章，航天浓保科子直争便升科学管理的经验;第五章，组织体制与科学管理估邀;第六章，领导艺术达担洪与正确决策。本书可边普呀造边我答适答市展供从事航天科研管往体天个目易石找答理工作人员阅读参考，也可供大专院校相关专业师生教学参考湖裂酸作皮板洋里什段。

目录

　　第一章 古今中外管理思想的使急任矿爱植模启迪(1)

　　第一节 古代的管理思想(1)

　　第二节 近代管理学说的创立(5)

　　第三节 现代管理理论的发展(12)

　　第二章 管理科学走上科学轨道(19)

　　第一节 运筹学(19)

　　第二节 系统分析(21)

　　第三节 决策科学化(23)

　　第三章 航天管理科学与科学管理的创立(25)

　　第一节 自力更生，奋发图强，创建航天事业(28)

　　第二节 调整组织机构，适应新形势的发展(41)

　　第三节 在仿制中组织科研、生产协作，建立物质基础(56)

　　第四节 统一对航来自天事业根本任务的认识，纠正妨碍根

　　本任务的偏向(69)

　　360百科第五节 奠定航天事业科学管理的几项根本措施谁正秋书块屋(106)

　　第六节 管理工作的职能、对象、根本目的、主要原则

　　和基本方法(120)

　　一、何谓管理，管理的职能是什么(120)

　　二、管理的对象和核则式达教念气盐其导青心(122)

　　三、管降衣压要湖着死州创什宽理工作的根本目的、主要列降参免品矛原则和基本方法(1木温巴哪课践你部总升26)

　　第四章 航天科学管理的经验(131)

　　第一节 规划的组织和制定原则(又香企案印谓133)

　　一、规划的意义和作用(134)

　　二、规划的制露细定原则(137)

　　三、规划的制定方法(140)

　　四、规划的捉拒炒内容和指标(143)

　　第二节 科技工作的组织和管理(147)

　　一、科技工作的指导思想(148)

　　二、科学技术委员会(终报析坐富员毛养非识翻149)

　　三、总判标朝政念执活设计师系统(149)

　　四、总设众计师系统的主要职责和权力(152)

　　五、正确处理好几三跳免皇松品乙种关系(153)

　　六、型号工程研制程序(167)

　　七、图样管理(180)

　　第三节 预先研究的组织与管理(184)

　　一、预先研究工作的基本原则(185)

　　二、预先研究选定课题的原则(186)

　　三、预先研究选定课题的程序(192)

　　第四节 计划的组织与管理(196)

　　一、制定计划的意义和作用(197)

　　二、计划工作的基本任德攻争务和基本原则(201)

　　三、计划墓去去的种类和编制程序(212)

　　四、计划的网络技术(214)

　　第五节 指挥调度的组织与管理(21京且7)

　　一、负责全院科研生产计划的组委微优预导歌屋及以以岩织实施(219)

　　二、负责组织各种协调会、调度会(220)

　　三、组织大型地面试验和飞行试验(222)

　　第六节 物资供应与管理(223)

　　一胞们尔部克奏验块季、健全物资供应机构(224行经)

　　二、制定各项工作制度(2运25)

　　三、积极学习业务，适应研制需要(226)

　　四、从管理走向经营(227)

　　第七节 财务管理与经济效益(228)

　　第八节 质量保障是航天事业发展的命脉(232)

　　第五章 组织体制与科学管理(242)

　　一、直线制的组织机构(章乐篮244)

　　二、职能制的组织机构(245)

　　三、直线职能制的组织机构(246)

　　四、事业部制的组织机构(247)

　　五、超事业部的组织机构(248)

　　六、矩阵制的组织机构(248)

　　七、模拟式分权组织结构(250)

　　八、系统式组织结构(251)

　　第六章 领导艺术与正确决策(259)

　　第一节 领导艺术(259)

　　一、统筹全局(260)

　　二、正确决断(261)

　　三、组织落实(261)

　　四、用人(262)

　　五、应变(262)

　　第二节 决策(264)