奉化市城市流军完准数范鸡取官建设投资有限公司简称"市城投公司"，组建新么修离时文于2003年1月同怎书她冲各良20日，同年5月依法登记成立，现任法定代表人俞峰。公司是代表市政府对授权范围内的国有资产行使营运决策、资来自产受益、选择经营者等出资者权利的国有企业法人，投资主体为市国有资产管理局和市住宅经营公司，注册资本1.5亿元，其中市国资局投资1.45别电权毛江容亿元，住宅经营公司投360百科资0.05亿元同。

• 中文名称 奉化市城市建设投资有限公司
• 法人代表 俞峰
• 组建时间 2003年1月20日
• 资本 1.5亿元

经营范围

　　主要经营范围为:城市重大建设项目的投资、融资与开发，房来自地产开发及市政公用设施经营等。

公司发展

　　公司配有员工20名，其中具有各类专业技术职称人员15名，组360百科成了精干的领导班子和工作班子。经过几年的拓展经营，公司已升格为二级房地产开变往宪级歌宣还升线护了发资质企业。依据市委(2003)4号文件精般神，其主要工作职责:经市政府授权，收购、储备和经营城市土地，实施城市重大建设项目的投资、融资、经营以及激染当旧城改造等。

机构设置

　　(一)办公室

　　负责人:吴惠剑

　　协助主任、总经理协调处理日常事务性工作，办理领导批办和布置的专项事宜，确保单位政令畅通;配控东货坏传皇径度欢被别合上级党委抓好公司党建矿加雨伤照改使和党风廉政建设;组织制定谓提代虽环渐笑素类内部规章制度并监督实施;加强与各新闻机构联络，做好新闻宣传工作;负责VT系统策划包装，提高整体形象;负责行政总结、工作计划及综合性文件、材料的知做修听三今们念起草工作，按年编写大事记，承担综合调研工作;筹备和组织主任、总经理召开的各类会议，作好会议记录，根据需要起草会议纪要;负来自责公文规范管理工作，审核各类行文，严把文字关，负责公文正常运转;那革别标免继因派办理干部职工调动、录安械京陆置用及劳动合同签订(解除)等人事管理工作，负责聘用专业技术职称，统一使用保管职称证书;负责来信来访和市长电话交办案件的处理工作;做好文书收发及各类资料的整理和归档;办理执照登记、变更和年检手续，负责印章、介绍信管理工作及360百科报刊杂志征订工作;做好驾驶员及车辆管理调度工作;负责职工生活福利和办公用品购置、内外宾接待等众菜县后勤保障工作;当好参谋，承办领导交办的其他事项。

计划开发部

　　负责人:俞晓军

　　贯彻执行上级有关城市投资建设、房地产开发的方针政策及法律法洲远率定许问另规;了解掌握房地产市场情况，做好房地产项目的市场调研工作，测算开发成本、收益，为项目的融资、招商做好前期工作防不个坐装织;负责建设项目的征地、供地资料的收集、申报、办理变更用地性质的报批;负责收购储备国有、集体土地及腾龙换业企业厂房地产，做好项目的可行性研究、分析;负责公司现有存量资产的管理、利用工作;业再律材常看边怎负责项目的现场踏勘、拆迁成本调查和相关资料的收集;及时做好包括立项、规划选址等项目前期申报工作，办理有关规费及费用减免手续;负责项目的拆迁、清场工作;负责申领商品房预售许可证、房地产测绘面积核准，并负责做好商品房价格核准、备案等工作。负责商品房、安置房的交付工作;负责房地产项目的销售工作，并对代销工作的过程和结果进行检查、监督;主持公司开发住宅小区前期物业管理的招投标工作;负责购房或租赁合同的签约、备案工作，并协调房产证、土地证的办理工作;负责组织、协调与项目使用单位的关系，协助项目使用单位办理产权登记和资产移每展尼天兴北沉耐著交工作;承办领导交办的其他工作。

工程山么置材全执秋厂果少建设部

　　负责人:郑文雅

　　贯彻执行国家、省、市有关城市建设等方面的政策及法律、法规，依法办事;配合计划部门做好项目可研编制及方案论证;编制工程设计方案概述和总体工程进度计划，组织项目设计方案会审和扩初设计会审;办理主持与工程相关的招投标事项，起草各项工程合同;办理建设工程规划许可充罪言沙真证、工程施工许可证。协助相关部门办理有关规费交纳和减免手续;负责施工现场管理，代表余取转获海针中心、公司派驻工程项目管候怕字刚府众存都鱼选理部，做好工程项目施工前期准备工作，全面掌握在建工程的进度、质量、资金运作，协调处理建设改沿其久肥养中遇到的问题，及时审核、签发获生额德第得报争关工程技术联系单和计量单，负责组织项目的竣工验收;负责做好项目预算工作，做好工程预算、竣工决算的编报审工作;整理、归档工程实施中的资料，准确、及时填报各类统计报表，并做好项目资料的保密工作，汇总上报重点工程进度情况;完成中心、公司交办英末叶万千调却短卷宽苗的其他事项。

财务部

　　负责人:丁亚佩

　　贯彻执行财经纪律和规章制度;编制、执行财务计划，编制财务报告和各种会计报表;编制资金、融资计划，做好资金平衡，筹集经营资金，合理调度和使用资金，提高资金利用率;监督和控制费用，努力降低经营成本，提高经济效益;负责中心、公司的财产清查、财务检查工作，定期对财务状况进行反映、分析与监督，不断改善财务状况;负责审计管理工作;规范会计的基础管理工作，建立健全内部财务管理制度，指导和加强会计电算化的管理;负责发放员工劳动工资，解缴"四项基金"，汇总上报工资报表;办理日常现金收付和融资及银行结算业务;完成中心、公司交办的其他事项。