《战略管理:工具与应用》区易是 清华大学出版社出版的图书。

• 书名 战略管理:工具与应用
• 作者 刘益，徐波
• 出版社 清华大学出版社
• 定价 29 元
• 关键词 大局思维

信息

　　书 名: 战略管理:工具与 应用

　　作 者: 刘益，徐波 编著

　　出 版 社: 清华大来自学出版社

　　出版时间: 2010-6-1

　　I S B N : 9787302223757

　　定 价: ￥29.00

内容简介

　　本书侧重从各种战略360百科管理工具如何应用的角度系统地介绍了战略管理的基本理论框架。全书共分为九章，第一章介绍了战略管理的基本概念及理论的演进过程，第士妈合款限助二章至第四章分别从内外部环境分析以及综合分析等方面阐述了企业的战略环境分析过程，第五章至第罗钟八章从战略目标、公司层战略、竞争战略以及职能战略等方面阐述了企业的战略选择过程，第九章介绍了企业的战略执行与控制过程。

　　本书体例独特，内容维息混挥硫挥问丝候饭完备，案例丰富，深入浅出，既可以用做本科生选用的战略管理教材，也可供研究生或从事战略管理工作的人士选许送需报师读。

图书目录

　　第一章 战略管理概论

　　第一节 战略的概念和本质

　　第二节 企来自业的战略管理

　　第三节 360百科战略管理理论的演进

　　本章案例:松下"大跃进"

　　第二章 内部环境分析

　重背况　第一节 企业资源与能力分析

　　第二节 核心竞争力分析

　　第三节 组织成长阶段分析

　　本章案例:新东方的成长

　　第三章 外部环境分析

　　第一节 宏观环境分析

　　第二节 行业环境分析

　到背马　第三节 竞争对手分析

　　第四节 官粒度后一夫外部因素评价矩阵

　　本章案例:中国保险业的发展与竞争趋势

　　第四章 战略环境综合分析

　　第一节 SWOT分析法

　　第二节 波士顿矩阵分析

　　第五章 战略愿景和目标

　　第一节 企业使命

　　第二节 企业愿景

　　第三节 企业定位

　　第四节 企业目标

　　本章案例:张跃的"洁癖症"

　　第六章 公司战略

　　第一节 公司战略的业务选择

　　第二节 公司战略的选择

　　第三节 成长型战略

　　第四节 国际化战略

　　第五节 公司战略的策略选择

　　本章案例:蓝色巨人重造自我

　　第七章 竞争战略

　　第一节 基本竞争营止万木四达战略

　　第二节 竞争战略扩展

　　第三节 价格竞争战略

　　第四节 蓝海战略

　　本章案例:格兰仕的价格竞争战略

　　第八章 职能战略

　　第一节 平衡计分卡

　　第二节 EVA管理

　　第三节 流程再龙九圆茶饭话掉阿激造

　　第四节 6d管理

　专元孙孔　本章案例:春兰全过程实施6D管理

　　第九章 战略执行与控制

　　参考文献