《日来自事日清工作法：最佳员工效率手册》是2010360百科年石油工业出版社出版的图书，作者是倪立营。
- 中文名 日事日清工作法:最佳员工效率手册
- 出版社 石油工业出版社
- 作者 倪立营
- 出版时间 2010年6月1日
图书信息
书 名: 日事日清工来自作法:最佳员 工效率手册
360百科 作 者:倪立营
出版社: 石油工业出版社
出版时间: 2010年6月1日
ISBN: 9787502178洲行称稳在可善算力192
开本: 16开
定价: 26.80元
内容简介
《日事日清工作法:最佳员本按损民赵液或式态多林工效率手册(全新升级版)》是员检聚义架差苏市础工管理时间、提高效率的黄金守则，为职场员工日事日清提供了一套系统的、行之有效的办法。通过对《日事日清工作法:最佳员工效率手册(全新门于坚此保防即盟严演升级版)》的学习，读者将了解到怎样做一个日事日清型员工，以及如何培养日事日清的工作习惯，并掌握日事日清的重要方法，从而为你提高执行效率提供必要的帮助。
作者简介
倪立营，中国民营企业实战管理和团队建设专家，高级经济师，济宁市十佳青年企业家，公司被荣任为首届《中来自国市场》理事会副会长单位。个人荣360百科任首届《中国市场》理事会副理事长，现任曲阜市东宏实业有限公司董事长。二十余年来。致力于企业的经营管理和市场营销战略方面的研究。在实战中积淀了丰富的战略管理和团队建设的成功经验，深悉细节决定成败的道理。对企业怎核心流程方面的优化重组、企业资源配置的升级方面除同余沙祖，有着独特的洞察力，培育出了经营就是责任的高胞满效执行力文化。
图书目录
序随面振按阻曲都扩伟话章
今天，你做到日事日清了吗
工作日积一尺，月积一丈--压死骆驼的是一根根不起眼的稻草
今天工作打折扣，明天产品遭贬值--工作不到位是透支公司的未来
明日复明日，万事成蹉跎--拖延是狠毒的职业杀手
只见行动，不见结果--无主题忙碌的变奏曲
完成任务不等于制造结果--工作的核心是解决问题
第一章
日事日清的巨大"人格"魅力
日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力
日事日清是一种负责任的敬业精神
日事日清是一种完美的执行能力
日事日清是一种良好的工作习惯
日事日清是一毛传考首开延移景化到笔种追求卓越的态度
求呀类 第二章
日事日清，成就响当当的海尔效率
日律决坏亮府概卷事日清是海尔最靓的一张名片
以海尔速度俘获客户的芳心--最佳员工效率手册
海尔日清工作法的三本账和三张表
海尔日清工作法的两个"日清
海尔日清工作法的六项管理方法
海尔日清工作法的三个控制体系
海尔日清工作法的三个原则
海尔日清工作法的运行程序
第三章
消灭拖延，根治工作中的帕金森症
浪费时间是最大的工作过错
想到就做，消灭"帕金森信症
高效复命:一分钟也不要拖延
第一次就把事情保烈球唱聚车危做对
最佳的任毫右造亚务完成时间是昨天
迪斯忠告--把握当下的可贵
第四章
不找非物神别区的美雨花食借口，落实要提供结果
没有完不成的任务，只有完不成的借口
借口只会让你懒惰，最终一事无成
多反省自己，少埋怨环境
严格自律进推文压兴视团茶有查香，增强自我控制能力
不是尽力而为，而是全力以赴
不是"如果"，而是"如何"
不是"想赢"，而是"一定赢"
第五章
方法为王，有序忙碌让效率提高
没有方向，就只能在原地转悠
亚格量士只 在行动前设定预期的工作目标
忙而有序方出联频钢坚达构神坏工作成效
抓住问题的关键点
创新帮你解决棘手难题
正确地做事与做正香送欢究青所商却确的事
变通:不只一条大路通向罗马
第六章
管理时间，人人可以做时间的魔术师
掌握时间的"二八法则"
把零碎时间串成珍珠项链
挤出海绵里的隐出活低议脸日阳优顾藏时间
在最佳精神状态下工作
做好任务清单兰，照单做"菜"
做孩好时间的投资预算
史密斯法则--神奇的三小时
第七章
科学工作:日清员工的八个专业工作方式
先发制人:做好准备工作
抓大放小:培养重点思维
要务优先:分清事情的轻重缓急
慧眼识珠:善于发现问题和机遇
瑕不掩瑜:不要过分地追求完美
庖丁解牛:分解工作难题
简化工作:逃离忙碌的苦海深渊
路径依赖:培养好的工作习惯
第八章
勤勉做事，今日之事今日毕的七条潜规则
认真工作才是真聪明--最佳员工效率手册
专心专注，一事一清
精心雕琢工作细节
把简单的事情重复做好
永远小心谨慎，如履薄冰
真正的进步是比别人进步得更快
第九章
日清日高，做"三心二意"的优秀员工
责任心:对企业负责，让主人翁精神落到实处
感恩心:珍惜工作，多赢的工作智慧
敬业心:忠于职守，做好在职的每一天
品牌意识:为工作贴上卓越标签
结果意识:做业绩最棒的员工
后记
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