帕伯鸡文毛利森是一家专注于"企业新闻传播"服务的专业公关机构。   总部位于北京，  中文名源于"Public Relation"，英文名"HiPR"是"你好，公关"之意，致力于为顾客提供专业有效的企业新闻传播服务宪攻，帕伯利森主要的服务有:品牌策略、新闻规划、新闻撰丰运实升费写、传统媒体发布、新媒体发布、新闻监测服务等。

• 公司名称 帕伯利森
• 外文名称 HiPR
• 总部地点 北京
• 成立时间 2012年1月
• 经营范围 公共关系、品牌营销、活动管理

基本简介

　　帕伯利森是一家专注于"企业新闻传播"服务的专业公关机构。总部位于北京，中文名源试免于"Public Rela来自tion"，英文名"HiPR"是"你好，公关"之意，表与连致力于为顾客提供专业有效的企业新闻传播服务，帕伯利森主要的服务有:品360百科牌策略、新闻规划、新闻撰写、今核父质玉衣传统媒体发布、新媒体发布、新闻监测服务等。

吗致推耐自剂少销公司概况

　　帕伯利森于2012年01月在北京成立，就不断探索怎样把品牌动态、产品信息进行新闻方式传播。现在，团队里大多数员工都有在新闻媒体的从业经历。成立两年来，帕伯利森已服务过国际、国内领先客户托付的十多个重要项目，数个项目中协助客户取得了不斐的成绩。

　　"细心、认真值川算、努力、专业"是帕伯利森客户的最深印象，这亦是帕伯利森的服务文化:做人做事要对得起接口人。

　　目前，公司和全国大约4棉难协他口00多家网络媒体，500多家平面媒体和微信、微博等众多新媒体行业作者保持着良好的沟通。

　　帕伯利森总部位于北京，设有广州分公司，上海公司正在筹建。已实现北京、广州本地化服务。由资深的专业成员组成，包括十多年市场管理经验的资深市场管理人员、拥有超过二十年经验的资深媒体人、获得重要奖项设计师领衔的资深设计团队检都触常预。服务客户，不轻易回绝客户，想方设法、不断努力造蒸少谓曲凯孙族程意设达成客户愿望。此外临脸答探职伤解令宪史，还拥有一批掌握一技之长的年轻员工。帕伯利森有一套严格的BD制度，直接掌握全国网络媒体、平面媒体和部分意见领袖资源，拥有众多尖端写手，以及部分合作专家教授(网络资源超过450家，平面资源超过550家，200名自媒体、意见领袖，专家教授组成的顾问团沙去队近10名)。

服世三王德强取务内容

品牌策略

　　市场调研、分析与决策

　　品牌定位、目标与策略

新闻规划

　　新闻价值提炼

　　创意选题策划

　　报道推荐计划

新闻撰写

　　标题拟定

　来自　内容撰写

传统媒体发布

　　电视传播

　　广播传播

　　网络传播

　　平面传播

新媒体发布

　　微博传播

　　微信传播

　　自媒体传播

新闻监测

　　传播监测

　　竞命那征星内品监测

　　舆情监测

　　情报监测

　　帕伯利森的服务体会是，鉴于公关、品牌、营销领域的专业性和复杂性，企业客户要找到各式各样"靠谱"的提供商，是一件很头疼的事，临时找到的供应商不知根知底，能力怎么样不知道，关键时刻会不会撂挑子不知道。帕伯利森可帮助客户解决以上序操马形供格破父官确压难题，严格筛选供应商，为旗下提供商服务质量负责，使客户安心省心。

核心竞争优势

　　因为长期专注在这个领域，人才、经验、资源正快速聚集到帕伯利森平台，在企业新闻传播服务上，不论资源雄厚程度、成本优势、经验的专业度，都值得企业放心合作。

　　高性价比:拥有众多的一手媒体资源，可以给客户提供高性价比的支持。

　　高专业水准:给客户的高层领导提供具体实效的360百科细致咨询、顾问和策划。

　　高项目管理水准:打包能力强，给客户提供"拎包入住"效果的一站染没定攻维业谈突式执行服务。

　　高专业素养:能给客户基层员工细致的专业指导和传授。

专业经验分享

　　1、企业新闻传播是个"一把手工程"

　　2风孩能州地斤之考、企业新闻传播是使企业向品牌发酵转化的酵母

　　3、企业新闻传播21字箴言

　　4、新媒体环境下阅读模式发生重大变化

　　5、企业需外部力量才能做好企业新闻传播工作

　　6、最好引导争议而不是消灭争议

　　7、企业新闻传播费用占整个推广费用10-酸30%为宜

　　帕伯利森多年经验表明:公关、品牌、营销工点格广化威作是公司一把手工作，核心规划和关键细节必须由一把手玉底被江复负消胞亲自去抓，只有他们掌握最完整的信息，并且愿意接受外部建议事提水顾向语，无障碍促使公司不断改变以适应环境变化，只有他们知道采纳何愿毫学种决策才获得最佳利益。 事实证明，公司一把手是公关、品牌、营销工作成效好坏的根本原因。阿里巴巴的公关为什么做得那么好，原因虽然有很多，比如有大量的经费，招聘季脸福甚溶而大望市厚原许多记者转型到他们的公关部工作等。但其实最根本的原因只有一条，就是马云深谙公关的威力和套路，本身性格中又具有表演的天分，对大众传播中的负面声音有很好的容忍度，并知开罗战介将活妒石比鱼道什么样的"度"能给本人和企业带来好处，所以公关在阿里巴巴内部处战略核心地位，在环边排触农方内资金、政策、领导人配合上都得到了很大支持和权力自由度。 企业客户不可能在所有领域都处于领先优势，没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家和资源片蒸穿，"外脑"、"外包"是最经济明智的选择附蒸条坏前。

发展历程

　　帕伯利森的发展可式干消迅友干材以回顾到2006年。这是一家一直沉浸在新闻传播行业的公司，历经多家企业的市场推广全过程。并在企业市场推广中处于操盘位置，在多个行业领域丰富的市场推广实践经验。

　　那时博客正如火如荼，芙蓉姐姐等一大批网络红人、事件引起社会广泛关注，部分成员即积极活跃在各大网络，为上游提供执行;到2009年，他裂顺某虽布该步究龙们开始以"帕伯利森"的名号发表大量文章;随着操作岩校展抗两衣丝实龙因经验、资源、客户的聚集，于2012年01月注册实体。 帕伯利森的发展历程中多次面临来自行业生态、员工成长、合作伙伴方面的挑战和压力，但是，他们靠着积极的行动和卓越的学习机制，与时俱进，不断迎面挑战和压力，逐渐培育公司的核心竞争力，为顾客提供专业省心、极致体验、高性价比的一站式服务。

因为五千块钱

　　2006年春节前的某个深夜，创始人拿着第一个客户预付的五千块钱订金，协助客户的一场新闻发布会进行相关新闻撰写和传播，一切就这么开始的。

　　现在越来越多文笔很好、思路活跃、又有企业新闻传播经验的人聚在一起。

　　找到几个朋友，从此迈出他们的第一步。随着口碑的积累，单子也多了起来，一群聪明、灵活、努力、拼命、腼腆、怀揣理想的年轻人聚在一起，接单、策划、写稿、互动、熬夜，用青春和激情谱写自己的奋斗历程。然而好景不长，随着论坛、博客的营销价值被各大企业关注，口碑营销的环境很快向更复杂的方向发展，内部主要接单的几个成员也出现了分歧，直到创始人入职中国万网(中国万网于2009年被阿里巴巴收购，于2013年正式归入阿里云)才告一段落。这一时期，"不作恶"、"用户体验"等互联网思维、理念开始在创始人的血液扎根。

五个晚上

　　公司给找法网服务时，两家公司的创始人在一起泡了整整五天，有时一聊聊到天亮，这次高强度的沟通，及一系列市场推广策略，并使找法网成为行业瞩目的焦点。

　　这样的故事，同样发生在帮助域名注册局的一个新域名后缀上市推广，这个后缀在新域名后缀榜单排到了全球第4名。

　　到2009年09月，创始人意识到必须有自己的标签和生产优秀内容的能力，他们开始以"帕伯利森"的名号在各大论坛、博客分享公关、传播、营销文章，为客户提供咨询和策划，并积累了科技、公共事务领域的一些资源，"帕伯利森"这个品牌在成立实体之前就早早地、有目的地、有计划地诞生了。2010年下半年，创始人开始以合伙人的身份和别人合伙创业，并在短短10个多月从零做到几百万的业务规模，最终因理念越来越远离开。经历了一连串考验和卓绝努力，经过两个多月的准备后，帕伯利森实体成立。

一个企业新闻官的梦

　　现公司已成长为一个合格的企业新闻官，能帮助企业解决企业信息提炼出新闻价值，向广大公众传播的难题。

　　帕伯利森希望将来成为一名"企业医生"，专门帮助企业解决产品、服务推向市场时面临的各种重大思想策略问题和落实执行问题。现创始人具备这个能力。

　　帕伯利森致力于十年内能成为中国本土该领域最值得选择和最有影响力的公司之一。公司正积极探索自己的专业发展路径，目标是打造一家公关、品牌、营销领域的一流企业，一家能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀机构。这两年公司将主要精力放在探索公司目标、内部构建等具有长远影响的基础工作上。"要想飞得高远，如何起飞和想飞到哪都很重要。" 通过点点滴滴、锲而不舍的卓绝努力，聚集最杰出的人才，掌握最高水准的专业和最卓越的技术，为客户提供一流服务，以期能在未来承担更大的使命。

规则框架

　　目前，公司已经在探索公司目标和内部构建等具有长远影响的基础工作上取得系列共识，这些共识统称为帕伯利森规则框架。

　　帕伯利森内部拥有完备的学习机制。公司内营造鼓励学习、强调分享、激发智慧的环境，从而为提升公司的核心竞争力打下坚实的基础，为了进一步促进知识和信息在组织内的充分流通，每个员工不能仅把工作重点放在发展客户、项目执行等对外工作上，对知识的贡献存在同样的压力。

发展方向

　　帕伯利森愿意在规则框架下，为高级人才定制适合发展的游戏规则，有的擅长新闻撰写和企业整体营销战略，有的擅长广告文案和设计，有的擅长活动管理和搭建等。

　　帕伯利森的目标是打造一家能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀机构。一个精英聚集的地方。"不是已成为精英，就在努力成为精英的路上"。公司认为精英是一种精神意识和状态，精英能够不断地自我精进和突破。一名保洁员，扫地又快又干净，并能不断精进工作，关注领域生态，那么她就是精英;一名高管，不思进取，甚至道德败坏，那不是精英。 由于帕伯利森所处在领域的独特性，主要的服务对象是客户当中的高层领导者，这些人大多数都处在当下社会的精英阶层，公司要为他们服务，必须要成为这一领域的精英才能给他们提供有保障的服务，所以公司对人才作严格挑选。

公司文化

　　帕伯利森处在一个不断变化面向不同行业不同客户不同需求需要不断学习的领域一开始就很注重寻找在基本理念上一致具有独立人格拥有一技之长的成员公司文化大概总结出如下一些特性

　　帕伯利森注重寻找在基本理念上一致，具有独立人格、拥有一技之长的成员:

　　服务客户，聚集杰出人才，是帕伯利森存在的唯一理由。

　　奉献精神。精英意识。自我革命。

　　自我管理和约束。

　　保持专业、开放、无等级的工作氛围。

　　对职业水平、专业水平不懈努力地追求。

　　提出异议是你的责任。

　　没有不可能。

　　简单直接。

　　极致出泉。

　　真实、诚实、可信。

学习机制

　　"你得学会从批评压力中进步，仅靠表扬鼓励，一辈子都长不大。"回顾公司过去获得重大成功的服务项目，很少是在甜蜜、轻松、热情的气氛中做到的，而是在很大的压力和复杂的情况下达成的。

　　帕伯利森不觉得一味地追求创意、高标准就好，创意、标准要为目标的最终达成服务。"如果你只为了标新立异而标新立异，早上醒来嘴里含着袜子就可以了。"(李奥·贝纳语)

合作公司

　　中国电信、中国联通、北京热力、翼支付、找法网、注册局黄道、中网、联想、万网、一汽大众、蓝色光标、GCS、东方汇佳、山水游艇会、岭南电子商务产业园、中域国际、广东省云云计算应用协会等。

　　帕伯利森对客户信息和资料有严格的管理措施，对于涉及客户核心商业信息、商业利益的项目，帕伯利森不会以任何形式向外公开，除非客户自己对外公布。帕伯利森全体恪守公司政策，遵守工作程序，确保所有客户的利益。

　　一、在承接任何项目之前，帕伯利森会尽可能确保:1、客户确实可以通过帕伯利森的服务获得重大利益;2、所接项目没有实质性的实施障碍。但鉴于有时无法事先判定上述条件，当双方判断外在环境的变化将使服务无法达到预期目标时，双方均可中止该合作项目。

　　三、公司就是要替客户解决问题，这是客户找到帕伯利森的全部价值。如果该问题没有解决，那么公司认为该项目就没有成功。服务的过程中，如果发现客户当初想要解决的问题并不在其遇到的问题集合的核心关键位置上，那么帕伯利森在和客户取得共识的情况下，可能会对项目的方向进行调整，或是对问题的解决程度进行调整。

专业贡献

1、企业公关新闻管理体系建设 　　用于指导企业公关新闻管理工作规划、安排及制度的体系化建设的普遍模型和方法，大型集团企业、大型组织机构适用。

3、复杂问题的分析与解决 　　一种针对复杂问题，或实现的目标需要经过复杂筹划时，所用到的方法，在已有足够思维训练的前提下，可有效帮助解决极复杂的问题或解析实现的目标。

5、人生价值曲线 　　一组反映人的一生过程中其价值的投入产出趋势和关系的曲线，可用于指导人生规划等。

工作方法

明确需求

　　由帕伯利森的专业人员提供顾问、咨询，协助客户方的高层领导将需求具体、明确。

项目组

　　根据具体需求安排人员组成项目组，提供专业指导和把关，具体执行由帕伯利森项目组成员和客户方面的相关人员协同完成。

专项执行

　　以帕伯利森为主调集各方资源完成项目执行要求。帕伯利森深知再新颖的创意，再完美的方案，没有资源支持，一切都是空谈。所以帕伯利森不断开发培育优质资源，以支持客户公关、品牌、营销目标的实现。