1、规模效应

中茶集团是国内最大、最具规模的茶叶企业之一，旗下拥有雄厚的生产和销售网络。规模的扩大不仅能够带来生产成本的降低，还可以通过品牌的知名度提升销售额，降低广告宣传的成本，从而实现产品价格的降低。

另外，由于中茶集团在茶叶行业有较高的竞争力，因此他们能够通过生产的规模来影响市场竞争规则，以此来维持市场 行业的价格。也就是说，他们可以通过价格来占据市场份额，从而实现规模的经济效应。

2、产地直供

中茶集团自有生产基地遍布全国各地，建有自己的茶园和茶叶加工厂。这种产地直供的模式可以极大地降低中间环节的成本。因为直接从生产地采购、运输到加工厂进行加工，不需要经过多个层次的转手，所以中茶产品的价格相对较低。

此外，作为行业龙头企业，中茶集团实行了全产业链上下游的整合，拥有种茶、制茶、营销一体化的生产基地，这使得产品价格无需支付中间环节的代价，也使得消费者得到的产品更加新鲜、纯正。这也是中茶可以以更低的价位提供更优质的产品，从而占据市场份额的一个因素。

3、品牌战略

中茶集团是国内茶叶行业拥有“国家级企业技术中心”牌照的唯一企业。在茶叶品质的控制和管理等方面，中茶集团投入了大量的资金和人力资源，以确保产品的品质。另外，中茶集团还不断拓展产品线，不断推出新品种、新包装、新营销模式，为消费者带来了媲美高端品牌的产品体验。

除了品质上的保障外，中茶集团在品牌建设和推广方面也投入大量的资金和人力资源。他们在国内市场拥有非常广泛的销售网络和渠道，不断拓展和巩固品牌形象，并在多个国家和地区开设了专卖店。这些精心打造的品牌战略和销售渠道的优势使得中茶集团能够在市场上以更具竞争力的价格提供更高质量的产品。

4、产业转移

中茶集团通过产业的转移，也成功地实现了成本的控制。相比于东南沿海经济发达城市的高昂人工成本和环保成本，中茶集团选择在中国中部、西部、东北等地开展茶叶生产，可以降低生产成本。

此外，中茶集团实行了全产业链整合，从种茶、制茶和销售等环节进行跨区域整合，如云南和四川的茶园通过物流公司运输到中东部加工厂进行加工，从而可以实现低成本的生产环节。这种地理上的优势加之制高点资源的统筹规划，也是中茶集团以低价格提供优质茶叶的重要原因之一。