1、公司经营策略单一

金猴茶叶是一家以普洱茶为主打产品的公司，虽然在前几年茶叶市场繁荣时期获得了一定的发展，但是随着市场的逐渐饱和，公司经营策略过于单一，没有推出其他类型的茶叶产品，导致市场竞争力急剧下降。此外，金猴茶叶在宣传和推广方面也未能跟上市场步伐，与其他茶叶品牌相比，宣传推广力度显得比较逊色。

2、采购成本上升

茶叶是金猴茶叶的核心产品，而茶叶的原材料等因素对采购成本有着很大的影响。在茶叶行业竞争激烈的情况下，许多茶园降价甚至赔本销售，这导致了金猴茶叶的采购成本大幅上升。与此同时，公司在生产加工过程中也出现了很多浪费，加大了生产成本的压力。

3、管理层失误

金猴茶叶的管理层在公司发展的过程中也存在一些失误。例如，公司在拓展门店等方面过于追求发展速度，忽略了消费者口碑和服务质量的重要性。另一方面，公司与合作伙伴间的管理和沟通也出现了问题，导致部分合作伙伴的投诉和流失。

4、市场变化和经济环境压力

茶叶市场是一个竞争激烈的行业，市场变化的不确定性极大。近几年茶叶市场的整体趋势向下，消费者的消费水平和消费观念发生了较大的变化，对传统的茶叶品牌提出了更高的要求。同时，国内经济环境的压力也在不断增大，企业的经营压力加大。

综合上述原因可以看出，金猴茶叶的倒闭并非一朝一夕，而是经过了一段时间多方面的原因累积最终导致的。这也让其他企业深思，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须不断地总结和改善自身，提高核心竞争力和市场竞争力。