正合方略(北京)营销顾问有限公司成立于2012年05月24日，中国第一家聚焦礼品行业的专业营销咨询机构，是致力于为传统品牌拓展礼品团购渠宗议周著供采道，提供专业具有创新价值的行销应用方案。

• 公司名称 正合方略(北京)营销顾问有限公司
• 外文名称 ZhengHeStrategy(BeiJing)Marketing Consultant Co., Ltd.
• 总部地点 Bei Jing China
• 成立时间 2012年5月24日
• 经营范围 营销咨询 健康管理 电子商务

简介

　　正合方略为企业提供系统性营销策划、产品策划、市场推广、渠道布局、销售外包、会议及展览等行销咨询服务，帮助企业快速建立礼品渠道代理、经销商网络，实现快速扩张和盈利。针对品牌和产品，为礼品公司量身打造一整套系统性差异化礼品解决方案，使企业走向行业巅峰 。

企业文化

　　颠覆与生俱来 创新永无阻效止境

LOGO示意

　　"正合"出乱表盐跟蒸行雨水课城自《孙子兵法》，"正"代表正合方略的企业特质、行事风格:正气、正确。"合"意天人合一。

　　正合十受级审宁声方略 "正"在LOGO和商标中下面一横是来自不出头的，寓意正合方略人为人处世刚正不阿，毫正育殖方圆有道。

LOGO文化内涵

　　"正合"五行属土，LOGO颜色合五行"土做生金"，暗合正合方略企360百科业性质，通过正合方略的战略咨询服务，达到"生金"即财富的寓意。正合方略LOGO结构由"方"和"圆"组成，"方"衍化为"正"和"握手"，"圆"衍化为"合"和古钱币;"正"和"握手"进一步衍化为"聚焦"、"合作"、"窗口"、"唯一"，"合"和古钱币进一步衍化为"融合"、"财富"、"渠道"、"未来"。最终衍化为"聚焦正合方略，共赢礼业未来"。暗合中国《易经》文化，"太极生两仪，两仪生四象，四象生端足升八卦"。

服务项目

就孙普吸安流兵袁　　服务一、品牌战略咨询

　　从战略层面，帮助合作伙伴全方位、多角度、高效率拓展礼品渠道，全面打造和提来自升品牌价值;提供系统性差异化行销应用方案，令其在概念、模式、品牌、服务上建立差异化竞争优势。

　　通过对品牌定位、品牌形象建设、品牌传播、危机公关、产品设计、视觉设计及品牌战略管理等方面深入整合，为客户提炼精准的品牌策略，实现礼品团购渠道快速扩张、销售突破、格局释放。

　　企业战略咨询

　　如果你有好的产品，希望快速拓展礼品渠道?

　　如果你已在区域小有成就，希望快速拓展全国礼品渠道?

　　如果贵公司已经营多器山对乱质年，面临品牌老化，需要打破瓶颈值而湖育目及承决跳，重塑辉煌?

　　正合方略在企业战略咨询服务中，依靠正合方略五大行业一流资源体系(设计、展览即路头、咨询、团队、礼业专家团)和50000余家经销商资源，为合作伙伴制360百科定切实可行的战略规划和渠道策火四施调龙块频略。

　　正合方略5大资源体系

　　公共关系战略咨询

　　结合企业整体战略规划，针对礼品行业特征，研究企业和受众心王直著题燃下还香动细理，制定一系列品牌公关活动，传达积极向上的主题信息。嫁接大众事件，设计颠覆性、创意危息线性企业公关形象，建立优质往乎位雨湖载公关资源，为企业件怀系手军场财年项又创造良好的公关环境和社会影响。

　　内容涵盖:

　单值例很剂处群合史　各类营销、公关活动、会议、展销会策划与执行

　　与企业营销策略相关的公关策略分析和方案

　　企业公关目标及公关计划咨询

　　行业公关资源整合分析

　　年度、区域公关活动规划和策划

　　企业危机公关创意策划与咨询

　　企业事件营销创意及公关策划

　　企业各类型公关媒体组合策略及媒体投放策划与咨询

　　服务二、产品渠道行销

　　有方案无执行，再好粉速检女效居站演最免的方案也是废纸!-- 杨波

　　团作还宁组若击要裂队组建

　　为了摒除营销界这一诟病，正合方略组建了一支专业团队，把"方案蛋鸡难略众较布弦果-执行"完美结合起来，团队成员对礼品渠道深入了解应专头，团队成员均参与多次礼品行业各种公关活动，团队成员个人均拥有500家以上固定经销商资源，配合仍县商科木危或主矛特送正合方略整体的行业和渠道策略，进行大面积推广破肉居杂门乡众晶和招商，快速建立起品牌渠道经销网络。

　　方案执行

　　为企业量身打造系统性差异化礼品解决方案，做到"四个差异化"

　　1.概念差异化:

　　从根本上解决送礼列电落赶确响获础际做张人及收礼人心意寓意，彻底从原来仅满足人们基本需求和浅层次的精神需求，过渡到实现送礼人及收礼人的自我价值和尊重的终极需求。

　　2.模式差异化:

父球完婷试换困要女　　彻底颠覆传统礼品渠道的单一混乱的合作模式，实现多品牌合作管理、多元化渠道管理、物流管理、质量检测管理、专家培训管理、产品体系管理的全方面差异化模式。

　　3.品牌差异化:

　　引入国际国内一流知名品牌，终端市场深入人心，颠覆传统礼品渠道品牌无终端影响力、无品牌效应、仅覆盖部分礼品市场的尴尬局面，

　　4.服务差异化:

　　产品满足受众人群广、实用性强、功能性强、可持续购买性强的特点，制定完善的利润和产品价格体系。

　　渠道招商

　　市场推广

　　专业平媒资源:《销售与市场》、《礼赢天下》等

　　专业展览资源:励展华博、励展华群、思恒展览、上海世贸商城、香港贸发局等

　　专业网络资源:礼多多、慧聪网

　　电视媒体资源:20余部热播电视剧植入广告

　　经销商资源:正合方略百城联盟计划

合作伙伴

　　《销售与市场》杂志社

　　金鼎人才网

　　太和中道品牌战略与视觉VI设计

　　励展华博(深圳)展览有限公司

　　励展华群(北京)展览有限公司

　　北京思恒展览有限公司

　　香港贸发局

　　等等

管理团队

　　创始人:杨波

　　杨波，字昊龙，曾任《销售与市场》杂志社市场运营总监，美国NBTY、山东福胶集团等国内外知名企业高级营销顾问，"系统性差异化礼品解决方案"倡导者。2009年-2011年间，成功策划举办了3届中国礼品行业大会、4届高级礼品顾问研修班、首期中国礼品企业总裁研修班、6届中国礼品高峰论坛、200余场的经销商大会。