提升领导讲话水平的68个关键

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《提升领导讲话水平的68个关键》来自是2010年经济科学出版社出版的图书,作者为王磊荣

  • 书名 提升领导讲话水平的68个关键
  • 作者 王磊荣
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2010年6月1日
  • 定价 36 元

简介

  领导者如战场上的将军,是激励手来自下的核心人物,也是决定事业胜败的关键因素。任何一个组织、任何一项事业,都离不开领导的统率。领老征曾飞解色吸养果导者中肯有力的言辞,360百科会迫使对方作出让步,或取得共识,以利于达成协议。

  领导者慷慨陈词,会促成外引内联,振兴一方经济;领导讲话得修侵不连已太短陈体、言之有物,会使权威自立、上下一心。卓越的口才,是每一位力求进步的领导者成功人生的催化剂和加速器。很难想象,一个口才欠佳的领导,如何在现今的工作环境中支撑局面、稳步放现族清制吗史攀升,取得事业上的成功。事实上,一个领导者的讲话能力,常常被当做考察领导综合能力的重要指标。所以,能言善辩、口才卓越的领导越来越显示出一种独特的优势。

族神稳翻书目录

  01 自我分析--查找"讲不好"的原因

  02 引以为戒--领导讲话九大疑难杂症

  0感连袁文叶3 赢在内功--有内涵才有好口才

  04 音质训练--让你的声音充满魅力

  05 眼睛窗口--目光是思想的"荧光屏"

  06 微笑说话--笑是天下最有感染力的语言

  07 魅力手树杆气阿随势--增强气势,表达感情

  08 消除恐惧--说担决钱话要有心理素质根基

  09 角色意识--说话要符合自己的角色轴煤端学宣定位

  10 开口成功--首战节凯那电学被杂有告捷,神武倍增

  11 驾驭无合缩天镇攻写志还情绪--时刻保持理智冷静的言词

  12 展现个性--语言风格最易打动人心

  13 礼貌周到--称呼得体,寒暄得当

  14 调动激情--三言斤脚省有金超两语"煽"出员工的干劲

  15 张弛有度--掌握好讲话的节奏

  16 深处挖掘--洞察力使状进红你讲话"一针见血"

  17 高处起讲--高处代表着觉悟和水平

  18 一语中的--音到意到,不说车轱辘话

  19 现身留专花刘罗说法--万千大道理不如一句"现身说法"

  20 善植兵笑能职久轻宪神赶用修辞--适当的修辞使你的话更具表现力

  21 清楚明白--突出中心,不说没头没脑的话

  2印升随烧2 善于倾听--交谈不是黑凯图且介全面施自美民唱"独角戏"

  23 处理冷场--及时融化谈话中的"冰块"

  24 含蓄委婉--响鼓不用重槌,看破不用说破

  25 留有余地--给他人面子,给自己里子

  26 慎开玩笑--莫让玩笑话出口成刀

  2低笔地湖早功底7 区分对象--射思满标刚箭看靶子,说话看听众

  28 先抑后扬--先让人小忧,再让人大喜

  29 会打圆场--救"话"如救火

  30 点到即止--言不在多,达意则灵

  31 通俗易懂--让枯燥的道理生动形象

  32 时间把握--可长可短。力避拖沓

  33 拿来主义--给语言加一点"调料"

  34 把握时机--在决定性的瞬间开口

  35 尊重他人--放低姿态,不耍派头

  36 分寸得体--切忌哪壶不开提哪壶

  37 真情感人--情真意切让人心为之动

  38 精确命令--发布口头命令一定要精准

  39 赢在赞美--恭维不蚀本,舌头打个滚

  40 赢在批评--重在教育,不在责骂

  41 明贬暗激--巧用"激将法"有奇效

  42 迂回周旋-做领导要会"打太极"

  43 诚心诚意--与人交谈贵在推心置腹

  44 有理有据--动之以情。还要晓之以理

  45 衡之以利--切莫耻于谈利益

  46 闲谈有趣--聊天里有大学问

  47 多提建议--温和的建议比强硬命令更有效

  48 贴心抚慰--良言暖语安慰失意的下属

  49 当好老师--把说教话讲成激励话

  50 赢在说服--步步为营,循循善诱

  51 敢唱黑脸--掌握与离职者的谈话技巧

  52 学会拒绝--镀金的"不"字要巧说

  53 化解矛盾--直面冲突闻过则喜

  54 不喊空话--没把握的话不能说

  55 以言攻心--把话说到心坎上

  56 幽默风趣--幽默为领导者增添风采

  57 恳切道歉--弥补过错的最佳表达方式

  58 保守秘密--为官最好的护身符

  59 化险为夷--谈笑间决定成败定局

  60 敢说"气话"--要适当地发发火

  61 勇说"奇话"--不要总按常理说话

  62 用好"默语"--不理睬是无言的力量

  63 即席讲话--话题在心中,出口即成章

  64 社交活动--酒桌上的巧言应酬

  65 驾驭会议--主持会议时最显领导才能

  66 业务谈判--领导者不可不知的谈判策略

  67 接触媒体--应对"无冕之王"的策略

  68 演讲台前--万无一失的演讲预案

  主要参考文献

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